單項選擇題目標管理的傳播順序為():
A、日本到美國再到西歐
B、西歐到日本再到美國
C、美國到日本再到西歐
D、西歐到美國再到日本
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1.單項選擇題平衡記分卡設置的指標一般有():
A、10-15
B、15-20
C、15-25
D、20-30
2.單項選擇題企業(yè)經營業(yè)績評價及其指標體系發(fā)生變化的重要原因是()的變化:
A、組織結構
B、經營環(huán)境
C、市場環(huán)境
D、客戶心理
3.單項選擇題下列不屬于學習與成長指標的是():
A、制造改善情況、廢料降低情況
B、財務系統(tǒng)狀況
C、員工提案改善建議次數
D、員工能力
4.單項選擇題企業(yè)業(yè)績評價指標體系的創(chuàng)新時期始于20世紀()年代:
A、70
B、80
C、90
D、60
5.單項選擇題平衡記分卡是()RobertS.Kaplan與DavidP.Norton提出的:
A、麻省理工大學
B、清華大學
C、美國加州大學
D、美國哈佛商學院
最新試題
設計績效面談計劃時,管理者應考慮的問題包括()。
題型:多項選擇題
績效評價尺度是用來表示實際完成績效情況和績效目標的比較。
題型:判斷題
績效面談的目的主要是總結前期員工的績效并進行獎懲。
題型:判斷題
客戶評價中的客戶是指消費者和供應商。
題型:判斷題
360度考評強調全方位客觀的評價員工,并且通過反饋達到提高績效的目的。
題型:判斷題
組織設計與業(yè)務流程是績效目標分解、指標選擇、標準設定的基礎條件。
題型:判斷題
標桿管理的核心是模仿,容易導致企業(yè)競爭戰(zhàn)略趨同。
題型:判斷題
虛擬團隊都是知識型團隊。進。
題型:判斷題
平衡計分卡運作的第一個程序是建立愿景。
題型:判斷題
關于績效評價表格的設計,下列說法對的是()。
題型:多項選擇題