單項(xiàng)選擇題平衡記分卡是（）RobertS.Kaplan與DavidP.Norton提出的：

A、麻省理工大學(xué)
B、清華大學(xué)
C、美國加州大學(xué)
D、美國哈佛商學(xué)院


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1.單項(xiàng)選擇題平衡記分卡使用中，績效考核的地位已經(jīng)上升到組織的（）層面：

A、戰(zhàn)略
B、管理
C、操作
D、實(shí)踐

2.單項(xiàng)選擇題傳統(tǒng)單一財(cái)務(wù)考核體系偏重有形資產(chǎn)的考核和管理，對（）的考核與管理顯得無力，已難以適應(yīng)信息時代的競爭環(huán)境：

A、固定資產(chǎn)
B、流動資產(chǎn)
C、資本資產(chǎn)
D、無形資產(chǎn)和智力資產(chǎn)

3.單項(xiàng)選擇題財(cái)務(wù)業(yè)績評價時期不包括（）：

A、以銷售利潤率為中心的財(cái)務(wù)業(yè)績評價階段
B、簡單成本業(yè)績評價階段
C、以財(cái)務(wù)指標(biāo)為主的業(yè)績評價階段
D、以投資報酬率為中心的財(cái)務(wù)業(yè)績評價階段

4.單項(xiàng)選擇題企業(yè)業(yè)績評價指標(biāo)體系的演進(jìn)未經(jīng)歷（）階段：

A、業(yè)務(wù)業(yè)績評價時期
B、創(chuàng)新時期
C、財(cái)務(wù)業(yè)績評價時期
D、成本業(yè)績評價時期

5.單項(xiàng)選擇題績效改進(jìn)計(jì)劃可通過（）方式進(jìn)行

A、組織結(jié)構(gòu)圖
B、方格圖
C、非正式組織
D、績效改進(jìn)責(zé)任矩陣