職位通道設(shè)計(jì)對(duì)員工個(gè)人的作用是能夠幫助員工認(rèn)清各職位的發(fā)展趨勢(shì)，提前看到各職位的未來(lái)，對(duì)職業(yè)前途作出明確的選擇。

崗位評(píng)價(jià)時(shí)，通?？梢詫徫环譃椋ǎ?/p>

職位體系設(shè)計(jì)從職能分工角度可分為管理類(lèi)職位、銷(xiāo)售類(lèi)職位、生產(chǎn)類(lèi)職位、后勤保障類(lèi)職位等。

主管人員訪談一般是指對(duì)被調(diào)查職位的上級(jí)進(jìn)行的訪談。

職位序列設(shè)計(jì)是指利用職位橫向分類(lèi)的方法，根據(jù)職位中的業(yè)務(wù)性質(zhì)或承擔(dān)者的特點(diǎn)，對(duì)職位進(jìn)行縱向的區(qū)分形成若干職位類(lèi)別的過(guò)程。

海氏評(píng)價(jià)系統(tǒng)特別適合于對(duì)管理類(lèi)和普工類(lèi)職位的評(píng)價(jià)。

工作評(píng)價(jià)的勞動(dòng)責(zé)任因素包括哪些（）

個(gè)人能力、心理、機(jī)遇和社會(huì)環(huán)境等都是造成人們職業(yè)生涯差異的原因。

崗位職責(zé)的權(quán)限可以從（）這些角度來(lái)考慮。

職位體系診斷是指對(duì)組織已有的職位管理體系進(jìn)行分析、判斷、反思、改造的過(guò)程，也是對(duì)職位進(jìn)行重新設(shè)計(jì)的中心工程。