A.返回其部門
B.回到一個不同的事業(yè)部去
C.繼續(xù)進行另一個項目
D.回到他們的常規(guī)工作中去
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A.給小組成員授權(quán)
B.做項目
C.具有相當(dāng)固定的小組或團隊
D.具有承擔(dān)責(zé)任的小組成員
A.統(tǒng)一指揮
B.指揮鏈
C.管理幅度
D.分權(quán)
A.返回他或她的職能部門
B.留在小組中從事下一個項目
C.進入整個組織的一個可用員工庫
D.開始尋找一份新工作
A.僅項目經(jīng)理
B.項目經(jīng)理和職能部門領(lǐng)導(dǎo)
C.僅職能部門領(lǐng)導(dǎo)
D.在一個矩陣式結(jié)構(gòu)中小組成員完全自主的,他們不向任何人匯報
A.團隊結(jié)構(gòu)
B.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)
C.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
D.矩陣式結(jié)構(gòu)
最新試題
在環(huán)境較為不確定時,任務(wù)多樣且多變,無法進行程序化決策時,組織結(jié)構(gòu)設(shè)計可采?。ǎ?/p>
下列不屬于具體性計劃的優(yōu)點的是()
正式組織以()為導(dǎo)向開展工作,更加重視活動為組織帶來的效益。
為了克服分工的弊端,組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是()
激勵理論認(rèn)為人們對于工作的態(tài)度取決于()。
按照控制時點的不同,控制可以分為哪幾種類型?()
下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點的是()
人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷()個階段。
下面哪一項不屬于領(lǐng)導(dǎo)的作用?()
下列人員中,以參謀身份從事管理的是()