A.給小組成員授權(quán)
B.做項目
C.具有相當固定的小組或團隊
D.具有承擔責任的小組成員
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A.統(tǒng)一指揮
B.指揮鏈
C.管理幅度
D.分權(quán)
A.返回他或她的職能部門
B.留在小組中從事下一個項目
C.進入整個組織的一個可用員工庫
D.開始尋找一份新工作
A.僅項目經(jīng)理
B.項目經(jīng)理和職能部門領(lǐng)導
C.僅職能部門領(lǐng)導
D.在一個矩陣式結(jié)構(gòu)中小組成員完全自主的，他們不向任何人匯報
A.團隊結(jié)構(gòu)
B.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)
C.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
D.矩陣式結(jié)構(gòu)
A.訓練有素的團隊成員
B.團隊成員具有跨職能技能
C.團隊成員具有多年的管理經(jīng)驗
D.一個公平的且管理得法的基于團隊的工資計劃
最新試題
為了克服分工的弊端，組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是（）
一個完整的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計不包括（）
下列關(guān)于溝通網(wǎng)絡(luò)特點說法錯誤的是（）。
下列選項中不屬于個人特征對道德影響的因素是（）
根據(jù)路徑―目標理論，可分為下列哪幾種領(lǐng)導方式？（）
正式組織以（）為導向開展工作，更加重視活動為組織帶來的效益。
下面哪一項不屬于領(lǐng)導的作用？（）
下面不屬于道德發(fā)展的層次是（）
錢德勒認為，戰(zhàn)略發(fā)展的第一階段是（）
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點。