A.個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)偏好
B.組織風(fēng)險(xiǎn)偏好
C.個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)容忍度
D.組織風(fēng)險(xiǎn)容忍度
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A.激進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者
B.溫和的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者
C.保守的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者
D.以上均正確
A.工作分解結(jié)構(gòu)
B.成本分解結(jié)構(gòu)
C.風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié)構(gòu)
D.資源分解結(jié)構(gòu)
A.CMMI 風(fēng)險(xiǎn)管理模型
B.CRM 持續(xù)風(fēng)險(xiǎn)管理模型
C.Riskit 風(fēng)險(xiǎn)管理模型
D.Boehm 風(fēng)險(xiǎn)管理模型
最新試題
關(guān)于管理程序沖突，說法正確的是：（）
關(guān)于項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理，以下說法正確的是（）。
（）的主要特征是尋求一種折中方案，使每個(gè)成員都得到某種程度的滿意，但這種策略下確定的方案并不一定是合適的。
溝通決策障礙是指溝通主體在進(jìn)行溝通的過程中，所做的相關(guān)決策導(dǎo)致的障礙，其主要形成原因有：（）
（）會(huì)造成同一組織層次不同部門之間沖突。
關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)（個(gè)體利益受到侵害）的歸因失誤，說法錯(cuò)誤的是：（）
（）的實(shí)質(zhì)是“求同存異”，即盡力在沖突中強(qiáng)調(diào)意見一致的方面，最大可能地忽視差異。
關(guān)于解決沖突的步驟，以下說法正確的是：（）
項(xiàng)目實(shí)施過程中的基本項(xiàng)目溝通關(guān)系包括：（）
（）是指項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員來源于不同部門，項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人雙方就如何使用這些成員的問題上發(fā)生沖突。