多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的基本項(xiàng)目溝通關(guān)系包括:()

A.項(xiàng)目經(jīng)理與客戶溝通
B.項(xiàng)目經(jīng)理與支撐部門(mén)溝通
C.項(xiàng)目?jī)?nèi)部成員溝通
D.項(xiàng)目經(jīng)理與高層溝通


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1.多項(xiàng)選擇題關(guān)于項(xiàng)目溝通基本管理流程,說(shuō)法正確的是:()

A.項(xiàng)目發(fā)布,涉及向項(xiàng)目干系人及時(shí)提供所需信息,并做好信息公布的反饋,如有關(guān)項(xiàng)目干系人的簽字以及對(duì)信息意見(jiàn)的文字記錄
B.績(jī)效報(bào)告,涉及績(jī)效信息的收集、公布
C.管理收尾,包含項(xiàng)目結(jié)果文檔的形成,體現(xiàn)項(xiàng)目產(chǎn)品的驗(yàn)收正式化,這些文檔需存檔以備將來(lái)使用
D.管理收尾時(shí),人才數(shù)據(jù)庫(kù)中的雇員技能應(yīng)該得到更新,以反映新的技能和熟練程度的提高

2.多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目溝通的目標(biāo)主要包括:()

A.明確總目標(biāo),以便使項(xiàng)目組成員在行動(dòng)上協(xié)調(diào)一致
B.培育團(tuán)隊(duì)合作精神
C.減少、消除矛盾和障礙
D.保持項(xiàng)目的可見(jiàn)性,讓項(xiàng)目參與者清楚知道自己的位置、作用和責(zé)任

3.多項(xiàng)選擇題()的情形是項(xiàng)目溝通出現(xiàn)了問(wèn)題。

A.客戶投訴這次項(xiàng)目質(zhì)量不過(guò)關(guān),項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成員抱怨每天加班加點(diǎn),維護(hù)人員更是怨聲載道
B.項(xiàng)目后期才發(fā)現(xiàn)有幾個(gè)模塊開(kāi)發(fā)進(jìn)展緩慢,只能后期加班加點(diǎn)趕進(jìn)度
C.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度認(rèn)識(shí)不清,倉(cāng)促交工,給項(xiàng)目質(zhì)量留下了隱患
D.客戶對(duì)財(cái)務(wù)模塊開(kāi)發(fā)提出要求,但最終開(kāi)發(fā)模塊滿足不了客戶制作報(bào)表要求

4.多項(xiàng)選擇題關(guān)于項(xiàng)目溝通管理,說(shuō)法正確的是:()

A.項(xiàng)目溝通管理包括確保及時(shí)、正確的產(chǎn)生、收集、發(fā)布、存儲(chǔ)和最終處理項(xiàng)目信息所需的過(guò)程
B.項(xiàng)目溝通管理是人、思路和信息之間的關(guān)鍵紐帶,是項(xiàng)目成功所必需的
C.參與項(xiàng)目的每一個(gè)人都必須使用項(xiàng)目“語(yǔ)言”傳達(dá)和接收信息,理解他們以個(gè)人身份涉及的信息將如何影響整個(gè)項(xiàng)目
D.項(xiàng)目溝通管理具有復(fù)雜性和系統(tǒng)性特征,它是進(jìn)行項(xiàng)目決策和計(jì)劃的基礎(chǔ),是組織和控制管理過(guò)程的依據(jù)和手段,是建立和改善人際關(guān)系必不可少的條件

5.單項(xiàng)選擇題關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)(個(gè)體利益受到侵害)的歸因失誤,說(shuō)法錯(cuò)誤的是:()

A.如果確認(rèn)對(duì)方是故意的,就會(huì)產(chǎn)生沖突和敵意
B.如果確認(rèn)對(duì)方不是故意的,沖突發(fā)生的概率就會(huì)很少
C.歸因失誤導(dǎo)致的沖突沒(méi)有解決辦法
D.錯(cuò)誤把良性的競(jìng)爭(zhēng)歸因?yàn)閻盒缘母?jìng)爭(zhēng)就會(huì)導(dǎo)致誤會(huì)和沖突