A.項(xiàng)目溝通管理包括確保及時(shí)、正確的產(chǎn)生、收集、發(fā)布、存儲(chǔ)和最終處理項(xiàng)目信息所需的過(guò)程
B.項(xiàng)目溝通管理是人、思路和信息之間的關(guān)鍵紐帶,是項(xiàng)目成功所必需的
C.參與項(xiàng)目的每一個(gè)人都必須使用項(xiàng)目“語(yǔ)言”傳達(dá)和接收信息,理解他們以個(gè)人身份涉及的信息將如何影響整個(gè)項(xiàng)目
D.項(xiàng)目溝通管理具有復(fù)雜性和系統(tǒng)性特征,它是進(jìn)行項(xiàng)目決策和計(jì)劃的基礎(chǔ),是組織和控制管理過(guò)程的依據(jù)和手段,是建立和改善人際關(guān)系必不可少的條件
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A.如果確認(rèn)對(duì)方是故意的,就會(huì)產(chǎn)生沖突和敵意
B.如果確認(rèn)對(duì)方不是故意的,沖突發(fā)生的概率就會(huì)很少
C.歸因失誤導(dǎo)致的沖突沒(méi)有解決辦法
D.錯(cuò)誤把良性的競(jìng)爭(zhēng)歸因?yàn)閻盒缘母?jìng)爭(zhēng)就會(huì)導(dǎo)致誤會(huì)和沖突
A.實(shí)施關(guān)聯(lián)性績(jī)效評(píng)估,把有依賴(lài)性的部門(mén)的績(jī)效關(guān)聯(lián)起來(lái)
B.加強(qiáng)溝通,部門(mén)負(fù)責(zé)人之間建立良好關(guān)系
C.管理決策層經(jīng)常性的溝通、調(diào)解
D.通過(guò)行政指令強(qiáng)制相容
A.確定解決問(wèn)題的可行方案
B.根據(jù)新的方案制定具體的實(shí)現(xiàn)計(jì)劃
C.找出產(chǎn)生沖突的真正原因,提出可能的解決方案
D.明確問(wèn)題的具體內(nèi)容、分歧所在、嚴(yán)重程度、涉及面的廣度等
A.合作、正規(guī)和解決問(wèn)題策略
B.競(jìng)爭(zhēng)或強(qiáng)制策略
C.緩和或調(diào)停策略
D.妥協(xié)策略
A.合作、正規(guī)和解決問(wèn)題策略
B.競(jìng)爭(zhēng)或強(qiáng)制策略
C.緩和或調(diào)停策略
D.妥協(xié)策略
最新試題
語(yǔ)義障礙屬于()。
關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)(個(gè)體利益受到侵害)的歸因失誤,說(shuō)法錯(cuò)誤的是:()
項(xiàng)目環(huán)境中,沖突是不可避免普遍存在的,是指兩個(gè)或兩個(gè)以上的(),因其所追求的目標(biāo)相互矛盾,以及另一方對(duì)自己實(shí)現(xiàn)目標(biāo)有障礙而導(dǎo)致的爭(zhēng)斗。
關(guān)于“合作、正規(guī)和解決問(wèn)題策略”說(shuō)法正確的是()。
項(xiàng)目沖突來(lái)源主要包括以下方面:()
要進(jìn)行有效的溝通,可以從以下幾方面著手:()
溝通決策障礙是指溝通主體在進(jìn)行溝通的過(guò)程中,所做的相關(guān)決策導(dǎo)致的障礙,其主要形成原因有:()
關(guān)于“競(jìng)爭(zhēng)或強(qiáng)制策略”,以下說(shuō)法正確的是:()
()是指圍繞工作任務(wù)的時(shí)間確定、次序安排和進(jìn)度計(jì)劃而產(chǎn)生的沖突。
項(xiàng)目溝通的目標(biāo)主要包括:()