制定風(fēng)險管理方案的主要原則包括：（）

關(guān)于“合作、正規(guī)和解決問題策略”說法正確的是（）。

項目溝通的目標(biāo)主要包括：（）

風(fēng)險管理方案計劃書內(nèi)容框架應(yīng)包括：（）

溝通決策障礙是指溝通主體在進行溝通的過程中，所做的相關(guān)決策導(dǎo)致的障礙，其主要形成原因有：（）

（）是指項目團隊成員來源于不同部門，項目經(jīng)理及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人雙方就如何使用這些成員的問題上發(fā)生沖突。

（）是指圍繞工作任務(wù)的時間確定、次序安排和進度計劃而產(chǎn)生的沖突。

項目沖突來源主要包括以下方面：（）

（）會造成同一組織層次不同部門之間沖突。

項目環(huán)境中，沖突是不可避免普遍存在的，是指兩個或兩個以上的（），因其所追求的目標(biāo)相互矛盾，以及另一方對自己實現(xiàn)目標(biāo)有障礙而導(dǎo)致的爭斗。