人們?cè)趯?duì)企業(yè)文化結(jié)構(gòu)的認(rèn)識(shí)上存在差異性。

企業(yè)可以通過(guò)設(shè)立獎(jiǎng)懲制度，從外界給予員工一定的壓力，提醒和督促員工遵循企業(yè)文化。

狼性文化指企業(yè)文化管理必須凝聚一種帶有野性拼搏精神。

我國(guó)學(xué)者劉光明認(rèn)為企業(yè)文化是一種從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的組織中形成的組織文化。

我國(guó)企業(yè)文化的學(xué)術(shù)研究機(jī)構(gòu)提出的企業(yè)文化評(píng)價(jià)指標(biāo)體系有哪些類型？（）

江南有一家以制造文化用品為主的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，把培養(yǎng)高文化品位作為企業(yè)目標(biāo)，于是該企業(yè)大力倡導(dǎo)和積極鼓勵(lì)員工開(kāi)展各種讀書、書法繪畫、詩(shī)歌欣賞等活動(dòng)，后來(lái)逐漸形成了一年一度的中秋文化之夜的企業(yè)節(jié)日，企業(yè)員工及家屬子女都踴躍參加，展示自己的書畫作品，朗誦自己喜愛(ài)或創(chuàng)作的詩(shī)詞散文。這種做法很好地反映了企業(yè)的理念。請(qǐng)問(wèn)這在企業(yè)文化策劃活動(dòng)中是哪種設(shè)計(jì)？（）

企業(yè)社會(huì)責(zé)任將企業(yè)文化擴(kuò)展到了全社會(huì)。

文化整合前需要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，了解各國(guó)的法律和文化習(xí)俗，做到（）。

跨文化整合的哲學(xué)：（）。

被并購(gòu)的企業(yè)既不接納并購(gòu)企業(yè)的文化，又放棄了自己原有的文化，從而處于文化迷茫狀態(tài)的整合情況。這是一種什么樣的文化整合模式？（）