某工程項(xiàng)目的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖5-11所示。
當(dāng)工期按問題2繼續(xù)施工,工作到第11天時(shí),業(yè)主要在H工作之后增加一工作T,持續(xù)時(shí)間為3天,緊后工作為J,則計(jì)劃工期變?yōu)槎嗌伲?
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如果工作B、C、H要由一個(gè)專業(yè)施工隊(duì)順序施工,在不改變?cè)┕みM(jìn)度計(jì)劃總工期和工作工藝關(guān)系的前提下,如何安排該三項(xiàng)工作最合理?此時(shí)該專業(yè)施工隊(duì)最少的工作間斷時(shí)間為多少?
簡(jiǎn)述一般情況下工期延長(zhǎng)對(duì)工程直接費(fèi)和間接費(fèi)的影響。
當(dāng)要求工期取計(jì)劃工期,工作到第6天時(shí),發(fā)現(xiàn)F工作因材料供應(yīng)不到位會(huì)推遲一天,且F工作的工程量增大還需延期2天,問此種情況出現(xiàn)以后,工期會(huì)不會(huì)改變?
當(dāng)工期按問題2繼續(xù)施工,工作到第11天時(shí),業(yè)主要在H工作之后增加一工作T,持續(xù)時(shí)間為3天,緊后工作為J,則計(jì)劃工期變?yōu)槎嗌伲?/p>
該施工單位應(yīng)采用哪種技術(shù)措施方案投標(biāo)?為什么?
由于建設(shè)單位負(fù)責(zé)的施工現(xiàn)場(chǎng)拆遷工作未能按時(shí)完成,總監(jiān)理工程師口頭指令承包單位開工日期推遲4個(gè)月。工期相應(yīng)順延4個(gè)月,鑒于工程未開工,因延期開工給承包單位造成的損失不予補(bǔ)償。指出總監(jiān)理工程師做法的不妥之處,并寫出相應(yīng)的正確做法。
為確保工程按期完工,圖5-8中哪些工作應(yīng)為重點(diǎn)控制對(duì)象?施工機(jī)械閑置的時(shí)間是多少?
施工中由于項(xiàng)目法人原因造成G工作延誤3天,C工作延誤2天,施工單位為此要求延長(zhǎng)工期5天。施工單位的要
施工過程中,在法律、法規(guī)、規(guī)章和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、投標(biāo)文件、設(shè)計(jì)變更通知、監(jiān)理合同、資源配置、設(shè)計(jì)合同等中,哪些應(yīng)作為施工單位調(diào)整施工組織設(shè)計(jì)的依據(jù)?
若招標(biāo)文件規(guī)定,施工單位自報(bào)工期小于80周時(shí),工期每提前1周,其總報(bào)價(jià)降低2萬元作為經(jīng)評(píng)審的報(bào)價(jià),則施工單位的自報(bào)工期應(yīng)為多少?相應(yīng)的經(jīng)評(píng)審的報(bào)價(jià)為多少?