如果該工程的施工網(wǎng)絡(luò)計劃如圖5-19所示，則壓縮哪些關(guān)鍵工作可能改變關(guān)鍵線路？壓縮哪些關(guān)鍵工作不會改變關(guān)鍵線路？

確定計劃工期和關(guān)鍵線路。

當該計劃執(zhí)行3個月后，建設(shè)單位提出增加一項新的工作F。根據(jù)施工組織的不同，工作F可有兩種方案，方案1如圖5-9所示，方案2如圖5-10所示。經(jīng)監(jiān)理工程師確認，工作F的持續(xù)時間為3個月。比較兩種組織方案哪一個更合理。為什么？

請計算上述網(wǎng)絡(luò)計劃的工期，并寫出關(guān)鍵線路。

由于建設(shè)單位負責的施工現(xiàn)場拆遷工作未能按時完成，總監(jiān)理工程師口頭指令承包單位開工日期推遲4個月。工期相應(yīng)順延4個月，鑒于工程未開工，因延期開工給承包單位造成的損失不予補償。指出總監(jiān)理工程師做法的不妥之處，并寫出相應(yīng)的正確做法。

當工期按問題2繼續(xù)施工，工作到第11天時，業(yè)主要在H工作之后增加一工作T，持續(xù)時間為3天，緊后工作為J，則計劃工期變?yōu)槎嗌伲?/p>

施工中由于項目法人原因造成G工作延誤3天，C工作延誤2天，施工單位為此要求延長工期5天。施工單位的要

某基礎(chǔ)工程由基礎(chǔ)開挖、基礎(chǔ)處理、澆筑混凝土三個施工過程組成，該工作分四個施工段，各施工過程在各個施工段上持續(xù)時間見表5-2，試確定流水步距并計算流水施工工期。

施工過程中，在法律、法規(guī)、規(guī)章和技術(shù)標準、投標文件、設(shè)計變更通知、監(jiān)理合同、資源配置、設(shè)計合同等中，哪些應(yīng)作為施工單位調(diào)整施工組織設(shè)計的依據(jù)？

推遲4個月開工后，當工作G開始之時檢查實際進度，發(fā)現(xiàn)此前施工進度正常。此時，建設(shè)單位要求仍按原竣工日期完成工程，承包單位提出如下趕工方案，得到總監(jiān)理工程師的同意。該方案將G、H、L三項工作均分成兩個施工段組織流水施工，數(shù)據(jù)見表5-11。G、H、L三項工作流水施工的工期為多少？此時工程總工期能否滿足原竣工日期的要求？為什么？