某施工單位承攬了一水利樞紐工程中的部分施工任務。該施工項目雙代號網(wǎng)絡計劃如圖5-6所示（單位：天）。

某工程項目合同工期為20個月，建設單位委托某監(jiān)理公司承擔施工階段監(jiān)理任務。經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準的施工進度計劃如圖5-20所示（時間單位：月），各項工作均勻速施工。

某施工單位承攬了一水利樞紐工程中的部分施工任務。該施工項目雙代號網(wǎng)絡計劃如圖5-6所示（單位：天）。

某工程，業(yè)主在招標文件中規(guī)定：工期T（周）不得超過80周，也不應短于60周。某施工單位決定參與該工程的投標。在基本確定技術方案后，為提高競爭能力，對其中某技術措施擬定了三個方案進行比選。方案一的費用為C1=100+4T；方案二的費用為C2=150+3T；方案三的費用為C3=250+2T。
這種技術措施的三個比選方案對施工網(wǎng)絡計劃的關鍵線路均沒有影響。各關鍵工作可壓縮的時間及相應增加的費用見表5-10。
假定所有關鍵工作壓縮后不改變關鍵線路。

如果該工程的施工網(wǎng)絡計劃如圖5-19所示，則壓縮哪些關鍵工作可能改變關鍵線路？壓縮哪些關鍵工作不會改變關鍵線路？

某施工單位承攬了一水利樞紐工程中的部分施工任務。該施工項目雙代號網(wǎng)絡計劃如圖5-6所示（單位：天）。

某工程項目的雙代號網(wǎng)絡計劃如圖5-11所示。

某工程項目合同工期為20個月，建設單位委托某監(jiān)理公司承擔施工階段監(jiān)理任務。經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準的施工進度計劃如圖5-20所示（時間單位：月），各項工作均勻速施工。

某工程項目合同工期為20個月，建設單位委托某監(jiān)理公司承擔施工階段監(jiān)理任務。經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準的施工進度計劃如圖5-20所示（時間單位：月），各項工作均勻速施工。

推遲4個月開工后，當工作G開始之時檢查實際進度，發(fā)現(xiàn)此前施工進度正常。此時，建設單位要求仍按原竣工日期完成工程，承包單位提出如下趕工方案，得到總監(jiān)理工程師的同意。該方案將G、H、L三項工作均分成兩個施工段組織流水施工，數(shù)據(jù)見表5-11。

某基礎工程由基礎開挖、基礎處理、澆筑混凝土三個施工過程組成，該工作分四個施工段，各施工過程在各個施工段上持續(xù)時間見表5-2，試確定流水步距并計算流水施工工期。

某委托監(jiān)理的工程，施工合同工期為20個月，土方工程量為28000m³，土方單價為18元/m³。施工合同中規(guī)定，土方工程量超出原估計工程量15%時，新的土方單價應調整為15元/m。經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準的施工進度計劃如圖5～8所示（時間單位：月）。其中工作A、E、J共用一臺施工機械且必須按順序施工。