某地區(qū)的勞動力市場在2008年之前基本上處于一種均衡狀態(tài),但是,隨著經濟危機的到來,在工資率出現(xiàn)明顯下降的情況下,該地區(qū)勞動力需求也出現(xiàn)了嚴重的下降,失業(yè)人數大大增加,尤其是與外貿相關的產業(yè),由于對外出口大幅度減少,就業(yè)人數下降最為明顯。
根據以上資料,回答下列問題:
A.工資率下降必然帶來勞動力需求的減少
B.工資率下降對勞動力需求只產生了規(guī)模效應
C.工資率下降對勞動力需求只產生了替代效應
D.工資率并非是影響勞動力需求的唯一因素
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某地區(qū)的勞動力市場在2008年之前基本上處于一種均衡狀態(tài),但是,隨著經濟危機的到來,在工資率出現(xiàn)明顯下降的情況下,該地區(qū)勞動力需求也出現(xiàn)了嚴重的下降,失業(yè)人數大大增加,尤其是與外貿相關的產業(yè),由于對外出口大幅度減少,就業(yè)人數下降最為明顯。
根據以上資料,回答下列問題:
A.勞動力市場上的供給和需求基本相當
B.勞動力市場供求不會再發(fā)生變化了
C.勞動力市場上存在一個均衡工資率
D.勞動力市場上存在一個均衡就業(yè)量
某公司是一家發(fā)展迅速的中小企業(yè)。為適應發(fā)展需要,要對公司的各崗位做系統(tǒng)的工作分析。為了準確客觀,工作分析人員仔細收集了與各項工作有關的企業(yè)內部和外部信息。雖然分析人員工作認真,但因為缺乏經驗,還是導致了一些問題的出現(xiàn)。分析人員在研究開發(fā)部采用了觀察法,但收效甚微。在生產部門,分析人員希望采用工作實踐法準確理解生產人員的工作內容,但是在一些技術要求比較高的工種上,由于分析人員不能迅速掌握工作要領,從事這些工種的老員工要花費大量的時間幫助分析人員,影響了他們生產任務的完成。最終,職位說明書制定出來了,卻遭到很多質疑。
根據以上資料,回答下列問題:
A.要根據職位的性質,選擇適當的工作分析方法
B.要對收集到的工作分析信息進行審查核對
C.要征詢工作的相關人員對工作分析結果的意見和建議
D.所有部門應停止工作,集中全力開展工作分析
某公司是一家發(fā)展迅速的中小企業(yè)。為適應發(fā)展需要,要對公司的各崗位做系統(tǒng)的工作分析。為了準確客觀,工作分析人員仔細收集了與各項工作有關的企業(yè)內部和外部信息。雖然分析人員工作認真,但因為缺乏經驗,還是導致了一些問題的出現(xiàn)。分析人員在研究開發(fā)部采用了觀察法,但收效甚微。在生產部門,分析人員希望采用工作實踐法準確理解生產人員的工作內容,但是在一些技術要求比較高的工種上,由于分析人員不能迅速掌握工作要領,從事這些工種的老員工要花費大量的時間幫助分析人員,影響了他們生產任務的完成。最終,職位說明書制定出來了,卻遭到很多質疑。
根據以上資料,回答下列問題:
A.觀察法不適用于腦力勞動要求比較高的工作
B.觀察法不適用于處理緊急情況的間歇性工作
C.工作實踐法不適用于短期內可以掌握的工作
D.工作實踐法不適用于需要大量訓練的工作
某公司是一家發(fā)展迅速的中小企業(yè)。為適應發(fā)展需要,要對公司的各崗位做系統(tǒng)的工作分析。為了準確客觀,工作分析人員仔細收集了與各項工作有關的企業(yè)內部和外部信息。雖然分析人員工作認真,但因為缺乏經驗,還是導致了一些問題的出現(xiàn)。分析人員在研究開發(fā)部采用了觀察法,但收效甚微。在生產部門,分析人員希望采用工作實踐法準確理解生產人員的工作內容,但是在一些技術要求比較高的工種上,由于分析人員不能迅速掌握工作要領,從事這些工種的老員工要花費大量的時間幫助分析人員,影響了他們生產任務的完成。最終,職位說明書制定出來了,卻遭到很多質疑。
根據以上資料,回答下列問題:
A.企業(yè)平均工資
B.工作流程圖
C.組織機構圖
D.職位配置圖
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