A.作出了適當(dāng)?shù)呢暙I(xiàn)
B.對(duì)項(xiàng)目提供了日常指導(dǎo)
C.盡可能不干預(yù)項(xiàng)目
D.在所有項(xiàng)目中能提供同樣的信息
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.回避
B.協(xié)商處理
C.妥協(xié)處理
D.正面對(duì)抗
A.符合項(xiàng)目利害相關(guān)者需要的適當(dāng)?shù)恼Z言
B.項(xiàng)目經(jīng)理的語言
C.非言語方式
D.書面?zhèn)渫?/p>
A.起因
B.后果
C.發(fā)生的概率
D.風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別
A.詳細(xì)的WBS計(jì)劃
B.項(xiàng)目基線
C.項(xiàng)目預(yù)算
D.明確項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)
A.模擬信息的內(nèi)容
B.了解并評(píng)價(jià)信息內(nèi)容
C.評(píng)價(jià)信息內(nèi)容然后提出建議
D.重述內(nèi)容并表達(dá)感受
最新試題
計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成包括的主要層面有（）。
你正在結(jié)束你的項(xiàng)目。在最后的工作中，大多數(shù)沖突源自（）。
對(duì)大規(guī)模的監(jiān)視中心，建議采用（），不宜采用的（）。
在項(xiàng)目的收尾階段，最多的矛盾來自于費(fèi)用超支。（）
風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)變措施包括（）等3個(gè)方面。
溝通管理采用的管理技術(shù)和技巧有（）。
你的公司建立一個(gè)項(xiàng)目管理人員的獎(jiǎng)勵(lì)和認(rèn)可制度。項(xiàng)目成本績(jī)效被作為決定獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。如何才能確保獎(jiǎng)勵(lì)反映真實(shí)的績(jī)效（）。
緩慢一詞描述了導(dǎo)致具有先后序的任務(wù)推遲的邏輯關(guān)系。（）
在項(xiàng)目管理領(lǐng)域內(nèi)，許多員工不愿意接受晉升，因?yàn)樗麄儞?dān)心他們將會(huì)失去滿足其（）需要的源動(dòng)力。
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作應(yīng)該創(chuàng)造一種氛圍，使項(xiàng)目相關(guān)者（）。