多項選擇題溝通管理采用的管理技術和技巧有（）。
A.信息溝通模型
B.溝通技能
C.會議管理技術
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1.多項選擇題風險應變措施包括（）等3個方面。
A.風險規(guī)避
B.風險轉移
C.消滅風險
D.接受風險
2.多項選擇題項目管理的五大過程組包括（）、控制、收尾。
A.啟動
B.立項
C.計劃
D.實施
3.多項選擇題全球眼前評估模板日常使用時，需要填寫的表格為（）。
A.產品基準價表
B.項目需求表
C.運營成本表
D.設備更換成本
4.多項選擇題在ICT綜合管理系統(tǒng)中的立項審核有哪幾種操作？（）
A.審核
B.會簽
C.回退
D.終止
最新試題
與其他人商談，達到一致的過程稱為雙贏。（）
題型：判斷題
為了確保項目團隊有效的溝通，信息應該被導向到（）。
題型：單項選擇題
你的公司建立一個項目管理人員的獎勵和認可制度。項目成本績效被作為決定獎勵的依據。如何才能確保獎勵反映真實的績效（）。
題型：單項選擇題
為對項目進度進行趕工，項目經理應該為（）增加資源。
題型：填空題
溝通管理采用的管理技術和技巧有（）。
題型：多項選擇題
你正在結束你的項目。在最后的工作中，大多數(shù)沖突源自（）。
題型：單項選擇題
項目團隊的工作應該創(chuàng)造一種氛圍，使項目相關者（）。
題型：單項選擇題
如果一個項目經理強調與職能經理一致的方面，淡化其它沖突，則說明項目經理運用了下列哪一方式來對待處理矛盾沖突（）。
題型：單項選擇題
對大規(guī)模的監(jiān)視中心，建議采用（），不宜采用的（）。
題型：填空題
緩慢一詞描述了導致具有先后序的任務推遲的邏輯關系。（）
題型：判斷題