A.自尊
B.歸屬
C.自我實現(xiàn)
D.安全
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A.作出了適當(dāng)?shù)呢暙I(xiàn)
B.對項目提供了日常指導(dǎo)
C.盡可能不干預(yù)項目
D.在所有項目中能提供同樣的信息
A.回避
B.協(xié)商處理
C.妥協(xié)處理
D.正面對抗
A.符合項目利害相關(guān)者需要的適當(dāng)?shù)恼Z言
B.項目經(jīng)理的語言
C.非言語方式
D.書面?zhèn)渫?/p>
A.起因
B.后果
C.發(fā)生的概率
D.風(fēng)險級別
A.詳細(xì)的WBS計劃
B.項目基線
C.項目預(yù)算
D.明確項目組織結(jié)構(gòu)
最新試題
（）、（）、（）等幾個項目與政府政策關(guān)系較大，分公司在具體項目操作中應(yīng)盡量爭取由客戶承擔(dān)。
在項目的收尾階段，最多的矛盾來自于費(fèi)用超支。（）
在ICT綜合管理系統(tǒng)中，知識庫平臺統(tǒng)計屬于那個模塊？（）
項目經(jīng)理正在嘗試與團(tuán)隊進(jìn)行準(zhǔn)確的溝通，應(yīng)該了解并使用（）。
全球眼前評估模板日常使用時，需要填寫的表格為（）。
開始和完成日期反映著（），這樣的項目進(jìn)度被稱為（）。
為了確保項目團(tuán)隊有效的溝通，信息應(yīng)該被導(dǎo)向到（）。
項目團(tuán)隊的工作應(yīng)該創(chuàng)造一種氛圍，使項目相關(guān)者（）。
從管理的角度分析，風(fēng)險管理最重要的方面是（）。
作為一個項目經(jīng)理，你嘗試運(yùn)用傾聽的技巧幫助理解他人的意見。在這樣做的時候，你應(yīng)該（）。