多項選擇題以下()不屬于風(fēng)險管理中的糾正行為。
A.項進(jìn)行風(fēng)險審計
B.進(jìn)行特別的風(fēng)險反應(yīng)規(guī)劃
C.執(zhí)行應(yīng)急方案
D.進(jìn)行風(fēng)險評估
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1.多項選擇題溝通管理采用的管理技術(shù)和技巧有()。
A.信息溝通模型
B.溝通技能
C.會議管理技術(shù)
2.多項選擇題風(fēng)險應(yīng)變措施包括()等3個方面。
A.風(fēng)險規(guī)避
B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移
C.消滅風(fēng)險
D.接受風(fēng)險
3.多項選擇題項目管理的五大過程組包括()、控制、收尾。
A.啟動
B.立項
C.計劃
D.實施
4.多項選擇題全球眼前評估模板日常使用時,需要填寫的表格為()。
A.產(chǎn)品基準(zhǔn)價表
B.項目需求表
C.運營成本表
D.設(shè)備更換成本
5.多項選擇題在ICT綜合管理系統(tǒng)中的立項審核有哪幾種操作?()
A.審核
B.會簽
C.回退
D.終止
最新試題
建立項目變更管理的前提條件是()。
題型:單項選擇題
溝通管理采用的管理技術(shù)和技巧有()。
題型:多項選擇題
項目控制最重要的因素是管理向上負(fù)責(zé)。()
題型:判斷題
你的公司建立一個項目管理人員的獎勵和認(rèn)可制度。項目成本績效被作為決定獎勵的依據(jù)。如何才能確保獎勵反映真實的績效()。
題型:單項選擇題
項目管理通過實施下列過程得以完成:啟動、()、執(zhí)行、()和收尾。
題型:填空題
在項目管理領(lǐng)域內(nèi),許多員工不愿意接受晉升,因為他們擔(dān)心他們將會失去滿足其()需要的源動力。
題型:單項選擇題
在ICT綜合管理系統(tǒng)中的立項審核有哪幾種操作?()
題型:多項選擇題
你正在結(jié)束你的項目。在最后的工作中,大多數(shù)沖突源自()的問題。
題型:填空題
在ICT綜合管理系統(tǒng)中,在送審以前,()和()都可以進(jìn)行操作,一旦送審了信息就不可維護了。
題型:填空題
全球眼前評估模板日常使用時,需要填寫的表格為()。
題型:多項選擇題