A.模擬信息的內(nèi)容
B.了解并評(píng)價(jià)信息內(nèi)容
C.評(píng)價(jià)信息內(nèi)容然后提出建議
D.重述內(nèi)容并表達(dá)感受
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你可能感興趣的試題
A.時(shí)間表的問(wèn)題
B.成本超支
C.技術(shù)問(wèn)題
D.客戶(hù)不接受
A.考慮超時(shí)工作量
B.確定成本基線(xiàn)
C.利用獲得價(jià)值管理來(lái)監(jiān)督績(jī)效
D.分別對(duì)可控制成本和非可控制成本進(jìn)行估計(jì)和編制預(yù)算
A.執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃
B.全面的變更控制
C.報(bào)告績(jī)效
D.項(xiàng)目范圍認(rèn)證
A.時(shí)間、資源、目標(biāo)
B.時(shí)間、成本、質(zhì)量
C.時(shí)間、范圍、成本
D.時(shí)間、范圍、客戶(hù)滿(mǎn)意度
A.召集一次變更控制委員會(huì)會(huì)議
B.改變工作分解包，項(xiàng)目時(shí)間表和項(xiàng)目計(jì)劃以反映該管理要求
C.準(zhǔn)備變更請(qǐng)求
D.通知受到影響的股東將要對(duì)項(xiàng)目立即采取的新計(jì)劃
最新試題
風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)變措施包括（）等3個(gè)方面。
在項(xiàng)目的收尾階段，最多的矛盾來(lái)自于費(fèi)用超支。（）
對(duì)大規(guī)模的監(jiān)視中心，建議采用（），不宜采用的（）。
知識(shí)庫(kù)發(fā)布的信息，必須通過(guò)（）后，才能供其他人查看。
與其他人商談，達(dá)到一致的過(guò)程稱(chēng)為雙贏。（）
建立項(xiàng)目變更管理的前提條件是（）。
在ICT綜合管理系統(tǒng)中，在送審以前，（）和（）都可以進(jìn)行操作，一旦送審了信息就不可維護(hù)了。
為了確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)有效的溝通，信息應(yīng)該被導(dǎo)向到（）。
計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成包括的主要層面有（）。
項(xiàng)目可能出現(xiàn)大量的不同的工作結(jié)果。你需要收集有關(guān)這些工作結(jié)果的信息，例如發(fā)生什么樣的成本，產(chǎn)生了什么可交付成果，以及還存在什么突出問(wèn)題等等。你需要這些信息是為了什么（）。