A.各項(xiàng)舉措的推出應(yīng)按照盈利大小、競爭態(tài)勢和可行性分階段實(shí)施;
B.中、長期的方案雖然推出時間較晚,但要確保在近期作出足夠準(zhǔn)備,并保證一定的靈活性;
C.在實(shí)施過程中與客戶相應(yīng)的決策層保持密切的溝通,確保方案的靈活性和在不同時期的可行性;
D.在實(shí)施完畢后進(jìn)行方案的總結(jié)和歸檔。
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A.提供解決方案時必須確保方案有明確的針對性,以符合客戶業(yè)務(wù)的個性化
B.將分階段解決方案進(jìn)行組合
C.在制定多個方案后進(jìn)行優(yōu)選與評估
A.基本產(chǎn)品
B.系統(tǒng)集成
C.外包服務(wù)
D.專業(yè)服務(wù)
A.DDN
B.SDH
C.WDM
D.ATM
A.時分復(fù)用
B.波分復(fù)用
C.頻分復(fù)用
D.交叉復(fù)用
A.OA
B.SCM
C.CRM
D.ERP
最新試題
項(xiàng)目控制最重要的因素是管理向上負(fù)責(zé)。()
在ICT綜合管理系統(tǒng)中,知識庫平臺統(tǒng)計(jì)屬于那個模塊?()
風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)變措施包括()等3個方面。
你的公司建立一個項(xiàng)目管理人員的獎勵和認(rèn)可制度。項(xiàng)目成本績效被作為決定獎勵的依據(jù)。如何才能確保獎勵反映真實(shí)的績效()。
你正在結(jié)束你的項(xiàng)目。在最后的工作中,大多數(shù)沖突源自()。
項(xiàng)目管理的五大過程組包括()、控制、收尾。
在ICT綜合管理系統(tǒng)中,在送審以前,()和()都可以進(jìn)行操作,一旦送審了信息就不可維護(hù)了。
為對項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行趕工,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該為()增加資源。
與其他人商談,達(dá)到一致的過程稱為雙贏。()
建立項(xiàng)目變更管理的前提條件是()。