以下（）不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理中的糾正行為。

緩慢一詞描述了導(dǎo)致具有先后序的任務(wù)推遲的邏輯關(guān)系。（）

對(duì)大規(guī)模的監(jiān)視中心，建議采用（），不宜采用的（）。

開始和完成日期反映著（），這樣的項(xiàng)目進(jìn)度被稱為（）。

如果一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理強(qiáng)調(diào)與職能經(jīng)理一致的方面，淡化其它沖突，則說明項(xiàng)目經(jīng)理運(yùn)用了下列哪一方式來對(duì)待處理矛盾沖突（）。

項(xiàng)目管理通過實(shí)施下列過程得以完成：?jiǎn)?dòng)、（）、執(zhí)行、（）和收尾。

在ICT綜合管理系統(tǒng)中，在送審以前，（）和（）都可以進(jìn)行操作，一旦送審了信息就不可維護(hù)了。

為對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行趕工，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該為（）增加資源。

在項(xiàng)目的收尾階段，最多的矛盾來自于費(fèi)用超支。（）

在ICT綜合管理系統(tǒng)中的立項(xiàng)審核有哪幾種操作？（）