A.工作績效評價標(biāo)準(zhǔn)更為明確
B.工作的計量更為準(zhǔn)確
C.設(shè)計簡單，操作簡便
D.評估結(jié)果具有良好的反饋功能
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某酒店對其所有員工進(jìn)行績效考核，前勤服務(wù)人員和后勤行政人員選擇了同樣的考核主體，都是他們的直接主管，結(jié)果卻很不一樣。后勤人員的考核業(yè)績大多集中在中等偏上的水平。而前勤人員則優(yōu)、中、差均有所分布
為使后勤人員的考核更全面，應(yīng)采般的做法是()。
A.由后勤各部門經(jīng)理直接對每一位員工進(jìn)行考評
B.培圳各級主管使他們意識到考核的重要性和科學(xué)性
C.增加企業(yè)內(nèi)外部客戶作為后勤員丁的考核主體
D.可選擇強(qiáng)制分布法
A.后勤員工的績效考評沒有制定出切實(shí)可行、具體明確的績效目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)
B.后勤部門主管較前勤部門主管管理水平低
C.后勤部門主管的績效考核出現(xiàn)了趨中趨勢和偏松的評價問題
D.前勤部門管理更民主
某公司近年來的發(fā)展十分迅速，為了整合業(yè)務(wù)，精簡機(jī)構(gòu)，公司領(lǐng)導(dǎo)決定裁減一定的人員。決定作出后，人力資源部部長承擔(dān)了與被裁人員談話的任務(wù)，它需要盡可能的說服被栽人員.使他們不至于與公司對抗，但是他清楚這樣的說服面臨的困難是十分大的。
說服者本人對|兌服效果存在著影響，以下陳述中錯誤的是()。
A.人力資源部長最好是一個值得他信任的人
B.在說服他人時，人力資源部長要盡量正式、公事公辦
C.人力資源部長要盡量表現(xiàn)出與被裁員工的某些相似性
D.人力資源部長如果外表討人喜歡，那說服效果可能就會更好一些
A.確立勞動關(guān)系
B.明確雙方權(quán)利和義務(wù)
C.調(diào)整勞動關(guān)系
D.變更、終止和解除勞動權(quán)利與義務(wù)
E.確定雇傭關(guān)系
A.雇傭關(guān)系
B.勞動關(guān)系
C.與勞動關(guān)系密切聯(lián)系的其他社會關(guān)系
D.經(jīng)濟(jì)關(guān)系
E.勞務(wù)關(guān)系
最新試題
該公司各分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員績效考核中存在的問題是（）。
對該公司的分公司總經(jīng)理進(jìn)行考核時，可以增加的考核主體包括（）。
企業(yè)在選擇（）作為甄選的參考依據(jù)時，必須有足夠的科學(xué)性，即能夠證明這些因素與員工績效之間的相關(guān)性。否則，這種做法可能會在法律上被認(rèn)定為歧視。
在引進(jìn)外國人才時，我國對引進(jìn)數(shù)量不作限制的人才類型是（）。
小羅在一家健身房當(dāng)健身教練，該健身房的員工手冊要求員工“必須穿工裝上班，違反者會受到相應(yīng)的處罰”。某天，小羅的兩件工裝褲都洗了沒干，而天氣又很炎熱，小羅就穿了一條九分褲來上班，被該健身房以違反紀(jì)律為由解除勞動關(guān)系。下列選項(xiàng)中，說法正確的是（）
.下列選項(xiàng)中，屬于績效考核指標(biāo)權(quán)重設(shè)計方法的是（）。
老洪在選擇典型職位時應(yīng)考慮的因素包括（）
下列關(guān)于編寫工作說明書注意事項(xiàng)的說法，錯誤的是（）
當(dāng)供大于求時，采用裁員、減薪、降級解決問題的速度快和員工的受傷害程度低。
在培訓(xùn)與開發(fā)的效果評估中，某種評估方式可以評估培訓(xùn)對組織或部門的績效產(chǎn)生的影響，這種評估是（）。