某酒店對其所有員工進行績效考核,前勤服務人員和后勤行政人員選擇了同樣的考核主體,都是他們的直接主管,結果卻很不一樣。后勤人員的考核業(yè)績大多集中在中等偏上的水平。而前勤人員則優(yōu)、中、差均有所分布
為使后勤人員的考核更全面,應采般的做法是()。
A.由后勤各部門經理直接對每一位員工進行考評
B.培圳各級主管使他們意識到考核的重要性和科學性
C.增加企業(yè)內外部客戶作為后勤員丁的考核主體
D.可選擇強制分布法
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A.后勤員工的績效考評沒有制定出切實可行、具體明確的績效目標和標準
B.后勤部門主管較前勤部門主管管理水平低
C.后勤部門主管的績效考核出現了趨中趨勢和偏松的評價問題
D.前勤部門管理更民主
某公司近年來的發(fā)展十分迅速,為了整合業(yè)務,精簡機構,公司領導決定裁減一定的人員。決定作出后,人力資源部部長承擔了與被裁人員談話的任務,它需要盡可能的說服被栽人員.使他們不至于與公司對抗,但是他清楚這樣的說服面臨的困難是十分大的。
說服者本人對|兌服效果存在著影響,以下陳述中錯誤的是()。
A.人力資源部長最好是一個值得他信任的人
B.在說服他人時,人力資源部長要盡量正式、公事公辦
C.人力資源部長要盡量表現出與被裁員工的某些相似性
D.人力資源部長如果外表討人喜歡,那說服效果可能就會更好一些
A.確立勞動關系
B.明確雙方權利和義務
C.調整勞動關系
D.變更、終止和解除勞動權利與義務
E.確定雇傭關系
A.雇傭關系
B.勞動關系
C.與勞動關系密切聯系的其他社會關系
D.經濟關系
E.勞務關系
A.產品需求減少
B.產品需求增加
C.資本價格下降的替代效應
D.資本價格下降的規(guī)模效麻
E.資本價格上升的規(guī)模效應
最新試題
梅奧教授帶領他的團隊提出的人際關系理論標志著西方人力資源管理進入()階段。
.下列選項中,屬于績效考核指標權重設計方法的是()。
招聘廣告主要指用來公布招聘信息的,要為應聘者提供一個獲得更多信息的來源。
下列選項中,不屬于人力資源異質性資源特征的是()
人力資源數字化轉型可以使流程自動化,減少重復任務的時間。
推理能力是指()的能力。
對該公司的分公司總經理進行考核時,可以增加的考核主體包括()。
界定某組織某職位上績效優(yōu)秀的人所具有的知識、技能和人格特質的人力資源管理基礎性工具是()。
該公司各分公司領導班子成員績效考核中存在的問題是()。
老洪提出的工作分析方案還應該包括()