A.制訂考核指標時應避免一線員工的參與
B.不同性質的工作應設置不同的指標
C.應全部用結果而不用行為作為考核指標
D.考核指標的權重應由員工自己設定
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A.學習與發(fā)展維度
B.內部流程維度
C.客戶維度
D.財務維度
A.反饋的有效性差
B.無法屏蔽外界環(huán)境對員工績效的影響
C.導致員工只重結果不重過程
D.導致部門內部的不良競爭
A.就績效考核結果與員工進行交流
B.參照績效計劃書對員工進行等級評定
C.進行獎金的分配與職務的調整
D.根據(jù)實際情況對績效計劃進行必要的調整和修改
A.績效是組織對個人的一種承諾
B.績效是員工內在素質和潛能的一種體現(xiàn)
C.個人績效的達成意味著組織績效的達成
D.績效是員工個人承擔的一種責任,與他人無關
A.招聘成本
B.招聘時間
C.應聘比率
D.錄用比率
最新試題
界定某組織某職位上績效優(yōu)秀的人所具有的知識、技能和人格特質的人力資源管理基礎性工具是()。
下列關于組織內的在崗培訓與開發(fā)的說法,錯誤的是()
在引進外國人才時,我國對引進數(shù)量不作限制的人才類型是()。
物質資源是財富形成的關鍵要素、是企業(yè)的首要資源。
老王與大多中國人的價值取向趨同,所以老王的價值取向屬于()
該公司對分公司領導的績效考核包括工作態(tài)度指標,這種考核指標屬于()。
傳統(tǒng)人事管理把人當做一種工具,現(xiàn)代人力資源管理對人著重的是開發(fā),這描述的是人事管理與人力資源管理哪方面的區(qū)別()。
該公司績效考核指標權重及標準設計上存在的問題是()。
影響人力資源規(guī)劃的因素,包括內部因素和外部因素。
按照相關人格理論,老王的人格類型更傾向于()。