A.就績(jī)效考核結(jié)果與員工進(jìn)行交流
B.參照績(jī)效計(jì)劃書(shū)對(duì)員工進(jìn)行等級(jí)評(píng)定
C.進(jìn)行獎(jiǎng)金的分配與職務(wù)的調(diào)整
D.根據(jù)實(shí)際情況對(duì)績(jī)效計(jì)劃進(jìn)行必要的調(diào)整和修改
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A.績(jī)效是組織對(duì)個(gè)人的一種承諾
B.績(jī)效是員工內(nèi)在素質(zhì)和潛能的一種體現(xiàn)
C.個(gè)人績(jī)效的達(dá)成意味著組織績(jī)效的達(dá)成
D.績(jī)效是員工個(gè)人承擔(dān)的一種責(zé)任，與他人無(wú)關(guān)
A.招聘成本
B.招聘時(shí)間
C.應(yīng)聘比率
D.錄用比率
A.招聘成本低
B.獵頭公司推薦的人員通常是勞動(dòng)力市場(chǎng)上需求過(guò)剩的人員
C.往往能夠獲得大量求職者的回應(yīng)
D.獵頭公司推薦的人才素質(zhì)較高
A.將招聘范圍限定于某一地區(qū)
B.需要在短時(shí)間內(nèi)展開(kāi)“閃電式”宣傳轟炸
C.需要迅速擴(kuò)大企業(yè)影響
D.招募對(duì)象為專業(yè)性比較強(qiáng)的人員
A.人員招募金字塔模型是幫助確定招聘規(guī)模的重要方法
B.招聘活動(dòng)吸引的人員數(shù)量應(yīng)當(dāng)控制在適當(dāng)規(guī)模
C.招聘規(guī)模是指通過(guò)招聘活動(dòng)吸引的應(yīng)聘者數(shù)量
D.招聘規(guī)模的大小常常采用時(shí)間流失數(shù)據(jù)法來(lái)確定
最新試題
下列關(guān)于人力資源管理活動(dòng)的陳述正確的是（）
傳統(tǒng)人事管理把人當(dāng)做一種工具，現(xiàn)代人力資源管理對(duì)人著重的是開(kāi)發(fā)，這描述的是人事管理與人力資源管理哪方面的區(qū)別（）。
老王與大多中國(guó)人的價(jià)值取向趨同，所以老王的價(jià)值取向?qū)儆冢ǎ?/p>
按照威爾遜的理論，老王作為一名執(zhí)行副總裁，想要成為一名“真正的領(lǐng)導(dǎo)”，在領(lǐng)導(dǎo)勝任力上，需要具備的特點(diǎn)包括（）
下列關(guān)于編寫(xiě)工作說(shuō)明書(shū)注意事項(xiàng)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）
梅奧教授帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)提出的人際關(guān)系理論標(biāo)志著西方人力資源管理進(jìn)入（）階段。
當(dāng)供大于求時(shí)，采用裁員、減薪、降級(jí)解決問(wèn)題的速度快和員工的受傷害程度低。
按照相關(guān)人格理論，老王的人格類型更傾向于（）。
影響人力資源規(guī)劃的因素，包括內(nèi)部因素和外部因素。
人身安全、生活穩(wěn)定方面的需要，是馬斯洛需要層次的哪個(gè)層次的需要？（）