A.標(biāo)桿指的是最佳實(shí)踐或最佳標(biāo)準(zhǔn)
B.標(biāo)桿的找尋范圍并不局限在同行業(yè)
C.標(biāo)桿超越法不利于激發(fā)經(jīng)營者和員工的工作熱情和潛能
D.與其他績效管理方法相比，標(biāo)桿超越法更重視比較和衡量
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A.在絕大多數(shù)情況下，同事是評估員工績效結(jié)果的最佳人選
B.在員工進(jìn)行自我評價的好處是，可以保證評價結(jié)果的準(zhǔn)確和可靠
C.在對管理者的管理能力進(jìn)行評價時，可以讓下級參與
D.外部人員參與組織內(nèi)部員工的績效評價結(jié)果過于寬松
A.標(biāo)桿超越法
B.工作日志發(fā)
C.強(qiáng)制分布法
D.目標(biāo)管理法
A.這種說法可以屏蔽外界環(huán)境對員工績效的影響
B.這種方法可以強(qiáng)化員工對工作過程的重視
C.這種方法重視結(jié)果，目標(biāo)明確
D.這種方法的導(dǎo)向性不強(qiáng)，引導(dǎo)性差
A.招聘單價
B.錄用比率
C.應(yīng)聘比率
D.招聘時間
A.績效信息的溝通和績效的提高
B.績效的識別、判斷和評價
C.員工個人能力的發(fā)展
D.績效計(jì)劃的制定
最新試題
老王面對挫折，內(nèi)心雖然非常沮喪，但是在領(lǐng)導(dǎo)和下屬面前卻表現(xiàn)得充滿“自信”，老王在認(rèn)知層面上可能處于（）的狀態(tài)。
在培訓(xùn)與開發(fā)的效果評估中，某種評估方式可以評估培訓(xùn)對組織或部門的績效產(chǎn)生的影響，這種評估是（）。
.下列選項(xiàng)中，屬于績效考核指標(biāo)權(quán)重設(shè)計(jì)方法的是（）。
該公司績效考核指標(biāo)權(quán)重及標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)上存在的問題是（）。
以下哪項(xiàng)不是招聘評估的內(nèi)容（）
該公司各分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員績效考核中存在的問題是（）。
梅奧教授帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)提出的人際關(guān)系理論標(biāo)志著西方人力資源管理進(jìn)入（）階段。
人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以使流程自動化，減少重復(fù)任務(wù)的時間。
老洪在選擇典型職位時應(yīng)考慮的因素包括（）
下列關(guān)于編寫工作說明書注意事項(xiàng)的說法，錯誤的是（）