A.在絕大多數(shù)情況下，同事是評估員工績效結果的最佳人選
B.在員工進行自我評價的好處是，可以保證評價結果的準確和可靠
C.在對管理者的管理能力進行評價時，可以讓下級參與
D.外部人員參與組織內部員工的績效評價結果過于寬松
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A.標桿超越法
B.工作日志發(fā)
C.強制分布法
D.目標管理法
A.這種說法可以屏蔽外界環(huán)境對員工績效的影響
B.這種方法可以強化員工對工作過程的重視
C.這種方法重視結果，目標明確
D.這種方法的導向性不強，引導性差
A.招聘單價
B.錄用比率
C.應聘比率
D.招聘時間
A.績效信息的溝通和績效的提高
B.績效的識別、判斷和評價
C.員工個人能力的發(fā)展
D.績效計劃的制定
A.篩選那些明顯不符合企業(yè)要求的人
B.準確參考應聘者的專業(yè)技術知識和技能
C.與聘用者鑒定“適用合同”
D.準確評定應聘者的個性品質、職業(yè)性向、動機和需求
最新試題
下列關于工作豐富化的活動與核心工作特征之間關系的說法，正確的是（）
老王與大多中國人的價值取向趨同，所以老王的價值取向屬于（）
界定某組織某職位上績效優(yōu)秀的人所具有的知識、技能和人格特質的人力資源管理基礎性工具是（）。
小羅在一家健身房當健身教練，該健身房的員工手冊要求員工“必須穿工裝上班，違反者會受到相應的處罰”。某天，小羅的兩件工裝褲都洗了沒干，而天氣又很炎熱，小羅就穿了一條九分褲來上班，被該健身房以違反紀律為由解除勞動關系。下列選項中，說法正確的是（）
以下哪項不是招聘評估的內容（）
推理能力是指（）的能力。
當供大于求時，采用裁員、減薪、降級解決問題的速度快和員工的受傷害程度低。
老王面對挫折，內心雖然非常沮喪，但是在領導和下屬面前卻表現(xiàn)得充滿“自信”，老王在認知層面上可能處于（）的狀態(tài)。
該公司績效考核指標權重及標準設計上存在的問題是（）。
按照威爾遜的理論，老王作為一名執(zhí)行副總裁，想要成為一名“真正的領導”，在領導勝任力上，需要具備的特點包括（）