A.含蓄
B.開門見山
C.直奔主題
D.謙遜
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A.信息
B.思想
C.情感
D.目標(biāo)
A.進(jìn)行談判準(zhǔn)備
B.創(chuàng)造價(jià)值
C.克服障礙
D.申明價(jià)值
A.將文化比成洋蔥,有層次之分
B.將文化比成冰山
C.將文化比喻成“沙塵暴”
D.將文化比喻成人的“心理程序”
A.文化是一個(gè)群體共享的東西
B.文化都是客觀顯性的
C.客觀顯形的文化對(duì)生活在該群體中的人產(chǎn)生各方面的影響
D.文化代代相傳,雖然會(huì)隨著時(shí)代改變,但速度極其緩慢
A.全球領(lǐng)導(dǎo)力
B.跨文化交流和文化協(xié)同
C.文化敏感性和文化適應(yīng)
D.國際商業(yè)變化
最新試題
如何培植跨國企業(yè)共同文化?
跨文化團(tuán)隊(duì)一個(gè)重要優(yōu)勢(shì)是改進(jìn)管理質(zhì)量,提高公平性。
跨文化差異對(duì)企業(yè)開展跨國經(jīng)營沒有促進(jìn)作用,只有阻礙作用。
在象征性文化團(tuán)隊(duì)中,要實(shí)現(xiàn)象征性成員與多數(shù)成員的平等交流是相當(dāng)困難的事。
簡述文化的兩種比喻。
團(tuán)隊(duì)成員的文化異質(zhì)性本身并不影響團(tuán)隊(duì)的績效,績效的直接影響因素其實(shí)是團(tuán)隊(duì)成員交往過程中所產(chǎn)生的對(duì)團(tuán)隊(duì)整體的感知。
價(jià)值觀在文化的洋蔥圖中位于()。
特羅姆皮納斯的文化架構(gòu)理論提出了哪些觀點(diǎn)?
圓圈拓?fù)淅碚撌怯赡膫€(gè)學(xué)者所提出來的?()
簡述跨國公司處理文化差異的戰(zhàn)略方法。