A.企業(yè)關(guān)注價(jià)格和費(fèi)用
B.產(chǎn)品沒(méi)有特色
C.文化因素對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)非常重要
D.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)完全為價(jià)格所主導(dǎo)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.價(jià)值觀
B.象征物
C.英雄人物性格
D.禮儀
A.澳大利亞
B.法國(guó)
C.英國(guó)
D.意大利
A.巴拉圭
B.阿根廷
C.哥斯達(dá)黎加
D.巴西
A.提倡“謙虛”
B.迎合而非否定
C.否認(rèn)
D.提倡“卑己尊人”
A.北歐文化
B.西班牙人
C.亞洲文化
D.印第安土著人
最新試題
在雙文化團(tuán)隊(duì)中，外群體成員做了值得稱贊的行為，人們就會(huì)把它歸因?yàn)閮?nèi)在因素。
跨文化理論中的六大價(jià)值取向理論的創(chuàng)建者是（）。
雙重文化認(rèn)同是專門研究在兩種文化環(huán)境中生活了多年的個(gè)體，他們所經(jīng)歷的文化沖突以及對(duì)這兩種文化的距離感。
簡(jiǎn)述文化的兩種比喻。
說(shuō)明子公司、分公司、母公司的區(qū)別。
價(jià)值觀在文化的洋蔥圖中位于（）。
要打造優(yōu)秀的多文化團(tuán)隊(duì)，首先要正視團(tuán)隊(duì)個(gè)體成員間的文化差異，同時(shí)用積極的眼光看待這種差異。
簡(jiǎn)述跨文化營(yíng)銷管理的意義。
文化決定事情的輕重緩急，但不能決定人們的態(tài)度。
跨文化團(tuán)隊(duì)一個(gè)重要優(yōu)勢(shì)是改進(jìn)管理質(zhì)量，提高公平性。