A.善于掩飾情緒，尤其是憤怒；
B.相信團(tuán)隊(duì)的力量，而反對個(gè)人的主動(dòng)性；
C.喜歡歷史
D.比較容易信任對方
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A.極其禮貌；
B.沒有架子，小心謹(jǐn)慎；
C.對意料之外的提議反應(yīng)迅速；
D.追求完美
A.一
B.二
C.三
D.四
A.拉丁文
B.法語
C.德語
D.西班牙語
A.交流一定要有一個(gè)明確的目標(biāo)。
B.達(dá)成共同的協(xié)議
C.交流信息、思想和情感
D.交流過程中傳遞更多的是彼此之間的信息
A.工作文化
B.文化敏感性
C.文化適應(yīng)
D.全球文化
最新試題
荷蘭經(jīng)濟(jì)學(xué)家和理論咨詢家特羅姆皮納斯提出了什么理論？（）
如何培植跨國企業(yè)共同文化？
跨文化差異對企業(yè)開展跨國經(jīng)營沒有促進(jìn)作用，只有阻礙作用。
簡述文化相容策略和文化滲透策略。
根據(jù)霍夫斯泰德的理論，哪個(gè)國家個(gè)人主義的得分最高？（）
跨文化人力資源服務(wù)需要關(guān)注哪些工作重點(diǎn)？
在象征性文化團(tuán)隊(duì)中，要實(shí)現(xiàn)象征性成員與多數(shù)成員的平等交流是相當(dāng)困難的事。
團(tuán)隊(duì)成員的文化異質(zhì)性本身并不影響團(tuán)隊(duì)的績效，績效的直接影響因素其實(shí)是團(tuán)隊(duì)成員交往過程中所產(chǎn)生的對團(tuán)隊(duì)整體的感知。
如何運(yùn)用文化整合管理對跨文化企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變？
跨文化的人力資源管理是一門關(guān)于人的管理如何適應(yīng)文化特征的學(xué)科。