企業(yè)員工分類的方法包括（）。

（）我國(guó)從宏觀層次上開(kāi)始關(guān)注人力資源問(wèn)題，人力資源戰(zhàn)略被提高到國(guó)家戰(zhàn)略的層次。

當(dāng)組織面對(duì)局部性變革時(shí)，多采用的戰(zhàn)略是（）。

一種企業(yè)在快速增長(zhǎng)的產(chǎn)品市場(chǎng)中擁有較高的份額，按照波士頓矩陣模型它屬于以下哪種類型的企業(yè)（）。

在所在的單位，你認(rèn)為自己屬于（）的人

人才資源生產(chǎn)當(dāng)前的重點(diǎn)是（）。

一般意義上看，工資水平制定的基本依據(jù)是（）。

員工的績(jī)效受到公司政策、個(gè)人能力、市場(chǎng)變化等各方面因素的影響，這體現(xiàn)了績(jī)效的（）。

根據(jù)生命周期職能模型理論，企業(yè)人力資源管理任務(wù)成為為企業(yè)戰(zhàn)略的各個(gè)方面引入更加先進(jìn)的方法和體制的發(fā)展階段是（）。

在人力投資的彈性管理方面，應(yīng)當(dāng)依據(jù)人的（）。