A.家長(zhǎng)式戰(zhàn)略
B.發(fā)展式戰(zhàn)略
C.任務(wù)式戰(zhàn)略
D.轉(zhuǎn)型式戰(zhàn)略
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A.從事工作的層次――戰(zhàn)略；對(duì)組織的影響程度和貢獻(xiàn)――大
B.從事工作的層次――戰(zhàn)略；對(duì)組織的影響程度和貢獻(xiàn)――小
C.從事工作的層次――戰(zhàn)術(shù)；對(duì)組織的影響程度和貢獻(xiàn)――小
D.從事工作的層次――戰(zhàn)術(shù)；對(duì)組織的影響程度和貢獻(xiàn)――大
A.導(dǎo)入期
B.成長(zhǎng)期
C.成熟期
D.衰退期
A.明星型企業(yè)
B.現(xiàn)金牛型企業(yè)
C.問(wèn)題型企業(yè)
D.瘦狗型企業(yè)
A.保持專(zhuān)業(yè)技能，并確保雇員忠誠(chéng)狀態(tài)繼續(xù)下去
B.組織對(duì)勞動(dòng)成本的控制
C.組織合理化和裁員增效
D.靈活的工作方式、招聘和留住雇員
A.成本約束原則
B.相對(duì)效應(yīng)原則
C.合理利潤(rùn)原則
D.投入產(chǎn)出原則
最新試題
假如你新到某家公司工作，發(fā)現(xiàn)這家公司的員工們都經(jīng)常加班，而且你進(jìn)一步觀(guān)察發(fā)現(xiàn)，加班并不是公司的規(guī)定，面對(duì)這種情況，你會(huì)（）。
認(rèn)為對(duì)員工的投入是與員工共享成功的一部分，員工利益的增長(zhǎng)能夠帶來(lái)企業(yè)利益的持續(xù)增長(zhǎng)，企業(yè)不應(yīng)該追求利潤(rùn)最大化，而應(yīng)該追求利潤(rùn)合理化的人力資源制定戰(zhàn)略原則是（）。
在職業(yè)領(lǐng)域，公道的特征包括（）。
人力資源管理行為不當(dāng)所導(dǎo)致的成本一般表現(xiàn)為（）。
根據(jù)組織發(fā)展戰(zhàn)略的要求，首先提出人力資源管理的總目標(biāo)，然后將此目標(biāo)層層分解到部門(mén)與個(gè)人，形成各個(gè)部門(mén)與個(gè)人的目標(biāo)與任務(wù)的人力資源具體戰(zhàn)略的方法是（）。
人才資源生產(chǎn)的資金條件主要指（）。
人力資源管理人員的權(quán)限最小，人力資源有關(guān)工作的權(quán)力基本上都?xì)w直線(xiàn)經(jīng)理的人力資源管理工作模式是（）。
下列各項(xiàng)中，屬于適應(yīng)性現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的程序的是（）。
職業(yè)道德修養(yǎng)包括（）等。
人才資源區(qū)別于其他人力資源的特征就是它的杰出，其“杰出”之處在于，所從事的是（）。