A.目標(biāo)匯總法
B.目標(biāo)分析發(fā)
C.目標(biāo)分解法
D.目標(biāo)疊加法
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A.行政工作人員模式
B.合同經(jīng)理模式
C.建筑師模式
D.監(jiān)控者模式
A.家長(zhǎng)式戰(zhàn)略
B.發(fā)展式戰(zhàn)略
C.任務(wù)式戰(zhàn)略
D.轉(zhuǎn)型式戰(zhàn)略
A.從事工作的層次――戰(zhàn)略；對(duì)組織的影響程度和貢獻(xiàn)――大
B.從事工作的層次――戰(zhàn)略；對(duì)組織的影響程度和貢獻(xiàn)――小
C.從事工作的層次――戰(zhàn)術(shù)；對(duì)組織的影響程度和貢獻(xiàn)――小
D.從事工作的層次――戰(zhàn)術(shù)；對(duì)組織的影響程度和貢獻(xiàn)――大
A.導(dǎo)入期
B.成長(zhǎng)期
C.成熟期
D.衰退期
A.明星型企業(yè)
B.現(xiàn)金牛型企業(yè)
C.問(wèn)題型企業(yè)
D.瘦狗型企業(yè)
最新試題
在企業(yè)成長(zhǎng)的早期，人力資源管理應(yīng)該致力于（）。
記述和保存員工在社會(huì)活動(dòng)中的經(jīng)歷和德才表現(xiàn)等方面信息的管理是指（）。
要做到教育與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)踐緊密聯(lián)系，與人才需求相匹配，與社會(huì)的用人部門(mén)密切掛鉤，即做到（）。
員工的績(jī)效受到公司政策、個(gè)人能力、市場(chǎng)變化等各方面因素的影響，這體現(xiàn)了績(jī)效的（）。
企業(yè)員工分類(lèi)的方法包括（）。
下列關(guān)于薪酬信息的說(shuō)法正確的有（）。
公司簡(jiǎn)介的功能包括（）。
王某，家貧，妻重病，無(wú)錢(qián)醫(yī)治，危在旦夕；不得已攜兇器盜竊，被捉，判刑。對(duì)此，你的看法是（）。
認(rèn)為對(duì)員工的投入是與員工共享成功的一部分，員工利益的增長(zhǎng)能夠帶來(lái)企業(yè)利益的持續(xù)增長(zhǎng)，企業(yè)不應(yīng)該追求利潤(rùn)最大化，而應(yīng)該追求利潤(rùn)合理化的人力資源制定戰(zhàn)略原則是（）。
人力資源管理人員的權(quán)限最小，人力資源有關(guān)工作的權(quán)力基本上都?xì)w直線經(jīng)理的人力資源管理工作模式是（）。