根據(jù)生命周期職能模型理論，企業(yè)人力資源管理任務成為為企業(yè)戰(zhàn)略的各個方面引入更加先進的方法和體制的發(fā)展階段是（）。

人才資源區(qū)別于其他人力資源的特征就是它的杰出，其“杰出”之處在于，所從事的是（）。

在企業(yè)成長的早期，人力資源管理應該致力于（）。

在人力投資的彈性管理方面，應當依據(jù)人的（）。

通常相對于廣播電視媒體而言，網(wǎng)上招聘的優(yōu)點有（）。

根據(jù)組織發(fā)展戰(zhàn)略的要求，首先提出人力資源管理的總目標，然后將此目標層層分解到部門與個人，形成各個部門與個人的目標與任務的人力資源具體戰(zhàn)略的方法是（）。

當組織面對局部性變革時，多采用的戰(zhàn)略是（）。

認為對員工的投入是與員工共享成功的一部分，員工利益的增長能夠帶來企業(yè)利益的持續(xù)增長，企業(yè)不應該追求利潤最大化，而應該追求利潤合理化的人力資源制定戰(zhàn)略原則是（）。

（）是通過對組織及其成員進行全面、系統(tǒng)的調(diào)查，以確定理想狀況與現(xiàn)有狀況之間的差距。從而進一步確定是否進行培訓及培訓內(nèi)容的一種方法。

在職業(yè)領域，公道的特征包括（）。