A、培訓(xùn)
B、發(fā)掘
C、保持
D、不能確定
E、利用
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A、公平競(jìng)爭(zhēng)原理
B、動(dòng)態(tài)適應(yīng)原理
C、能位匹配原理
D、激勵(lì)強(qiáng)化原理
A、能動(dòng)性
B、生物性
C、時(shí)效性
D、社會(huì)性
A、能動(dòng)性
B、社會(huì)性
C、開發(fā)的連續(xù)性
D、再生性
A、有利于促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行
B、有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率
C、有利于開發(fā)人力資源,樹立企業(yè)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
D、有利于減少勞動(dòng)消耗,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
A、招聘
B、績(jī)效評(píng)估
C、工資福利
D、安全與保障
最新試題
在企業(yè)成長(zhǎng)的早期,人力資源管理應(yīng)該致力于()。
關(guān)于我國(guó)薪酬管理的法律環(huán)境,下列說法有誤的是()。
職業(yè)道德修養(yǎng)包括()等。
在所在的單位,你認(rèn)為自己屬于()的人
當(dāng)組織面對(duì)局部性變革時(shí),多采用的戰(zhàn)略是()。
一般意義上看,工資水平制定的基本依據(jù)是()。
人才資源生產(chǎn)當(dāng)前的重點(diǎn)是()。
在人力投資的彈性管理方面,應(yīng)當(dāng)依據(jù)人的()。
根據(jù)組織發(fā)展戰(zhàn)略的要求,首先提出人力資源管理的總目標(biāo),然后將此目標(biāo)層層分解到部門與個(gè)人,形成各個(gè)部門與個(gè)人的目標(biāo)與任務(wù)的人力資源具體戰(zhàn)略的方法是()。
人力資源管理行為不當(dāng)所導(dǎo)致的成本一般表現(xiàn)為()。