根據(jù)組織發(fā)展戰(zhàn)略的要求，首先提出人力資源管理的總目標(biāo)，然后將此目標(biāo)層層分解到部門與個人，形成各個部門與個人的目標(biāo)與任務(wù)的人力資源具體戰(zhàn)略的方法是（）。

假如你新到某家公司工作，發(fā)現(xiàn)這家公司的員工們都經(jīng)常加班，而且你進(jìn)一步觀察發(fā)現(xiàn)，加班并不是公司的規(guī)定，面對這種情況，你會（）。

按照斯多利管理功能模型，企業(yè)中的“變革者”在企業(yè)中的作用和影響是（）。

一種企業(yè)在快速增長的產(chǎn)品市場中擁有較高的份額，按照波士頓矩陣模型它屬于以下哪種類型的企業(yè)（）。

在人力投資的彈性管理方面，應(yīng)當(dāng)依據(jù)人的（）。

認(rèn)為對員工的投入是與員工共享成功的一部分，員工利益的增長能夠帶來企業(yè)利益的持續(xù)增長，企業(yè)不應(yīng)該追求利潤最大化，而應(yīng)該追求利潤合理化的人力資源制定戰(zhàn)略原則是（）。

在所在的單位，你認(rèn)為自己屬于（）的人

在職業(yè)領(lǐng)域，公道的特征包括（）。

公司簡介的功能包括（）。

下列各項中，不屬于員工培訓(xùn)中無形資本費用的是（）。