A.協(xié)調(diào)
B.指揮
C.領(lǐng)導(dǎo)
D.控制
E.不能確定
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你可能感興趣的試題
A.設(shè)置“助理”職位
B.崗位輪換
C.角色扮演法
D.討論法
E.案例研究法
A.文化
B.技術(shù)
C.業(yè)務(wù)
D.智力
E.體力
A.工資等級(jí)制度
B.工資形式
C.工資政策
D.發(fā)放方式
A.職位調(diào)查
B.職位歸類
C.職位分析
D.職位評(píng)價(jià)
A.勞動(dòng)合同的解除
B.勞動(dòng)合同的訂立
C.勞動(dòng)合同的變更
D.勞動(dòng)合同的終止
最新試題
通常相對(duì)于廣播電視媒體而言,網(wǎng)上招聘的優(yōu)點(diǎn)有()。
()是通過(guò)對(duì)組織及其成員進(jìn)行全面、系統(tǒng)的調(diào)查,以確定理想狀況與現(xiàn)有狀況之間的差距。從而進(jìn)一步確定是否進(jìn)行培訓(xùn)及培訓(xùn)內(nèi)容的一種方法。
假如你新到某家公司工作,發(fā)現(xiàn)這家公司的員工們都經(jīng)常加班,而且你進(jìn)一步觀察發(fā)現(xiàn),加班并不是公司的規(guī)定,面對(duì)這種情況,你會(huì)()。
按照員工的工作成果進(jìn)行考評(píng)的方法有()。
人才資源區(qū)別于其他人力資源的特征就是它的杰出,其“杰出”之處在于,所從事的是()。
公司簡(jiǎn)介的功能包括()。
當(dāng)組織面對(duì)局部性變革時(shí),多采用的戰(zhàn)略是()。
根據(jù)組織發(fā)展戰(zhàn)略的要求,首先提出人力資源管理的總目標(biāo),然后將此目標(biāo)層層分解到部門與個(gè)人,形成各個(gè)部門與個(gè)人的目標(biāo)與任務(wù)的人力資源具體戰(zhàn)略的方法是()。
人才資源生產(chǎn)當(dāng)前的重點(diǎn)是()。
在企業(yè)成長(zhǎng)的早期,人力資源管理應(yīng)該致力于()。