單項(xiàng)選擇題團(tuán)隊(duì)面臨的主要危險(xiǎn)是團(tuán)隊(duì)成員因?yàn)楹ε掠龅礁嗟臎_突而不愿提出自己的好建議。這時的工作重點(diǎn)就是通過提高團(tuán)隊(duì)成員的責(zé)任心和權(quán)威來幫助他們放棄沉默，給團(tuán)隊(duì)成員新的挑戰(zhàn)顯示出彼此之間的信任，這是團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段中的（）

A.衰退期
B.規(guī)范期
C.激蕩期
D.組建期


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1.單項(xiàng)選擇題團(tuán)隊(duì)工作的主旨是（）


A.委托和授權(quán)

B.明確的目標(biāo)

C.共同的價值觀

D.計(jì)劃和控制

2.單項(xiàng)選擇題最早、最簡單的企業(yè)組織形式是（）。

A.直線制
B.職能制
C.事業(yè)部制
D.模擬分權(quán)制

3.單項(xiàng)選擇題關(guān)于現(xiàn)代組織的概念，下列表述錯誤的是（）

A.組織是一個開放的系統(tǒng)，它不斷地與外部環(huán)境進(jìn)行材料、能源和信息交流
B.組織有不同層次的分工，有明確的責(zé)任制度
C.組織是一個完整的系統(tǒng)，由許多子系統(tǒng)組成，并與外部環(huán)境相互作用
D.組織是一個社會技術(shù)系統(tǒng)，既包括結(jié)構(gòu)和技術(shù)方面，也包括心理、社會和管理方面

4.單項(xiàng)選擇題（）又稱克制策略，即當(dāng)事人主要考慮的是滿足對方的利益，而壓制或犧牲自己的利益及意愿。

A.競爭策略
B.合作策略
C.遷就策略
D.妥協(xié)策略

5.單項(xiàng)選擇題美國行為科學(xué)家（）提出了沖突管理的二維模式。

A.彼得·康戴夫
B.莫頓
C.布萊克
D.托馬斯