A.項目知識經(jīng)驗積累
B.項目快速交付
C.節(jié)約項目成本
D.人才培養(yǎng)的經(jīng)驗復(fù)制
你可能感興趣的試題
A.明顯的階段性
B.不同參與主體和管理層有不同的知識需求
C.不同類型項目有不同的知識管理重點
D.A、B和C
A.項目文化管理與組織管理統(tǒng)一的原則
B.一蹴而就的原則
C.相對穩(wěn)定的原則
D.群體參與的原則
A.項目物質(zhì)文件建設(shè)
B.項目精神文化建設(shè)
C.項目道德文化建設(shè)
D.項目溝通文化建設(shè)
A.具有各自的項目愿景
B.優(yōu)秀的團隊領(lǐng)導(dǎo)力
C.有效的團隊成員
D.充分的溝通
A.項目團隊文化為其成員提供了一種認同感
B.項目團隊文化有助于使團隊的管理系統(tǒng)合法化
C.項目團隊文化澄清并加強了行為標準
D.項目團隊文化有助于在團隊內(nèi)建立社會秩序
最新試題
以下屬于合作伙伴形成階段的主要工作的是（）。
項目安全文化系統(tǒng)包括（）。①安全觀念文化②安全行為文化③安全管理文化④安全物態(tài)文化
項目團隊協(xié)同的（）階段的主要工作是建立以人為導(dǎo)向的團隊框架，確定項目團隊的共同目標，建造團隊成員合作的基礎(chǔ)。
技術(shù)是一種主觀產(chǎn)物，技術(shù)的（）源于實踐的客觀性。
信息發(fā)送者與接受這者之間的角色不可互換，一定發(fā)送信息，另一方接受信息，雙方不需要信息反饋的溝通方式屬于（）。
通過信息收集，掌握事件的全貌，培養(yǎng)綜合全局的思考能力，看清問題的本質(zhì)，清楚了解沖突的前因后果。這體現(xiàn)了沖突管理的（）。
項目管理者的下列日常工作中主要用到軟技術(shù)的不包括（）。
（）項目經(jīng)理應(yīng)該使每個成員對項目目標有全面深入的了解，建立共同的愿景。
商務(wù)交流與談判技術(shù)屬于（）。
（）是指由一部分人組成，他們有共同的目標，為同一個目的工作，團隊中每個成員共同對團隊所需完成的項目負責(zé)，同時對項目團隊采用的總的工作方法負責(zé)。