A.單向溝通
B.鏈?zhǔn)綔贤?br/>C.雙向溝通
D.全通道式溝通
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A.確定是否采用合作伙伴模式
B.建立合作伙伴爭(zhēng)議處理小組
C.建立合作伙伴工作小組
D.在合作伙伴實(shí)施過程中定期召開檢討會(huì)議
A.設(shè)計(jì)-試驗(yàn)-制造-市場(chǎng)-完善-淘汰
B.構(gòu)思-試驗(yàn)-運(yùn)行-市場(chǎng)-創(chuàng)造性破壞-新系統(tǒng)設(shè)計(jì)
C.設(shè)計(jì)-試驗(yàn)-運(yùn)行-規(guī)?；?制造-市場(chǎng)-完善-淘汰
D.構(gòu)思-形成系統(tǒng)-運(yùn)行-規(guī)?；?創(chuàng)造性破壞-新系統(tǒng)設(shè)計(jì)
A.在組織目標(biāo)認(rèn)知方面強(qiáng)調(diào)求同存異原則
B.職責(zé)安排方面注重權(quán)責(zé)一致原則
C.在合作伙伴選擇方面強(qiáng)調(diào)平等自愿原則
D.以上均正確
A.知識(shí)地圖技術(shù)
B.合作技術(shù)
C.數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)技術(shù)
D.聯(lián)機(jī)分析處理技術(shù)
A.沖突具有兩面性
B.沖突是人類社會(huì)活動(dòng)的一種普遍現(xiàn)象
C.沖突具有潛伏期
D.項(xiàng)目中并不一定存在沖突
最新試題
（）是激發(fā)共同奮斗的核心動(dòng)力，失去這一動(dòng)力，成員必將消極怠慢，更無法組織成積極向上的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。
（）項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該使每個(gè)成員對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有全面深入的了解，建立共同的愿景。
以下關(guān)于項(xiàng)目會(huì)議溝通的表述不正確的是（）。
項(xiàng)目管理者的下列日常工作中主要用到軟技術(shù)的不包括（）。
通過信息收集，掌握事件的全貌，培養(yǎng)綜合全局的思考能力，看清問題的本質(zhì)，清楚了解沖突的前因后果。這體現(xiàn)了沖突管理的（）。
有關(guān)破壞性沖突的特點(diǎn)，錯(cuò)誤的說法是（）。
（）中的成員依次聯(lián)絡(luò)溝通。
設(shè)備制造技術(shù)屬于（）。
信息發(fā)送者與接受這者之間的角色不可互換，一定發(fā)送信息，另一方接受信息，雙方不需要信息反饋的溝通方式屬于（）。
以下屬于硬技術(shù)的創(chuàng)新模式的是（）。