單項選擇題通過信息收集，掌握事件的全貌，培養(yǎng)綜合全局的思考能力，看清問題的本質(zhì)，清楚了解沖突的前因后果。這體現(xiàn)了沖突管理的（）。
A.系統(tǒng)思考原則
B.對事不對人原則
C.雙贏原則
D.注重本質(zhì)原則
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1.單項選擇題四種用來進行沖突管理的組織效果評價方法中，注重組織的投入而不是產(chǎn)出的是（）。
A.組織戰(zhàn)略法
B.目標實現(xiàn)法
C.內(nèi)部流程法
D.系統(tǒng)資源法
2.單項選擇題（）談判中，談判者對自己的每項條件都做相當少的讓步，寸利必爭，以獲得最大利益。
A.妥協(xié)型
B.原則型
C.強硬型
D.以上均正確
3.單項選擇題（）談判中，談判者委曲求全，為實現(xiàn)既定項目目標，而隨時準備付出沉重代價。
A.妥協(xié)型
B.原則型
C.強硬型
D.以上均正確
4.單項選擇題（）中的成員依次聯(lián)絡(luò)溝通。
A.鏈式溝通渠道
B.輪式溝通渠道
C.環(huán)式溝通渠道
D.全通道式溝通渠道
5.單項選擇題（）是溝通能夠存在、成立和有效的基礎(chǔ)和前提。
A.真實性原理
B.渠道適當性原理
C.溝通主體共時性原理
D.信息傳遞完整性原理
最新試題
（）項目經(jīng)理應(yīng)該允許成員表達不滿或他們所關(guān)注的問題。
題型：單項選擇題
項目團隊協(xié)同的（）階段的主要工作是建立以人為導向的團隊框架，確定項目團隊的共同目標，建造團隊成員合作的基礎(chǔ)。
題型：單項選擇題
項目安全文化系統(tǒng)包括（）。①安全觀念文化②安全行為文化③安全管理文化④安全物態(tài)文化
題型：單項選擇題
（）談判中，談判者委曲求全，為實現(xiàn)既定項目目標，而隨時準備付出沉重代價。
題型：單項選擇題
（）中的成員依次聯(lián)絡(luò)溝通。
題型：單項選擇題
（）是溝通能夠存在、成立和有效的基礎(chǔ)和前提。
題型：單項選擇題
信息發(fā)送者與接受這者之間的角色不可互換，一定發(fā)送信息，另一方接受信息，雙方不需要信息反饋的溝通方式屬于（）。
題型：單項選擇題
依據(jù)IBM 公司對知識管理技術(shù)的分類，以下屬于知識發(fā)現(xiàn)技術(shù)的是（）。
題型：單項選擇題
以下不屬于項目合作伙伴組織建設(shè)基本原則的是（）。
題型：單項選擇題
在項目實施過程中，客戶認為應(yīng)該采用最先進的技術(shù)方案，而項目團隊認為采用成熟的技術(shù)更為穩(wěn)定，這種沖突被稱為（）。
題型：單項選擇題