A.項目會議溝通方式一般包括項目情況評審會議、項目問題解決會議和項目技術(shù)評審會議
B.項目情況評審會議不定期召開的，目的是分析、解決問題
C.項目問題解決會議是隨時召開的，當項目團隊成員發(fā)現(xiàn)問題時，應(yīng)立即召集相關(guān)人員召開問題解決會議
D.在項目運行過程中，可能要多次召開項目技術(shù)評審會議
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A.信息檢索技術(shù)
B.群件技術(shù)
C.決策支持系統(tǒng)
D.以上均正確
A.項目團隊績效考核
B.項目團隊績效計劃制定
C.項目團隊績效計劃實施
D.項目團隊績效目標制定
A.求同存異原則
B.公平原則
C.敏捷性原則
D.以上均正確
A.溝通是項目團隊績效管理的核心
B.業(yè)績考核與素質(zhì)評估是項目團隊績效管理的重點
C.績效強化與績效發(fā)展是項目團隊績效管理的關(guān)鍵
D.以上均正確
A.軟技術(shù)
B.軟技能
C.硬技術(shù)
D.硬技能
最新試題
以下屬于合作伙伴形成階段的主要工作的是（）。
以下屬于項目合作伙伴選擇原則的是（）。
上級對下級友好的方式需要因人、因場合而異，如果方式選擇錯誤，則可能引起溝通問題，這體現(xiàn)了溝通的（）原理。
（）是激發(fā)共同奮斗的核心動力，失去這一動力，成員必將消極怠慢，更無法組織成積極向上的項目團隊。
以下屬于項目知識管理技術(shù)的是（）。
四種用來進行沖突管理的組織效果評價方法中，注重組織的投入而不是產(chǎn)出的是（）。
信息發(fā)送者與接受這者之間的角色不可互換，一定發(fā)送信息，另一方接受信息，雙方不需要信息反饋的溝通方式屬于（）。
以下關(guān)于項目團隊績效管理保證實施的表述正確的是（）。
（）項目經(jīng)理應(yīng)該允許成員表達不滿或他們所關(guān)注的問題。
（）談判中，談判者委曲求全，為實現(xiàn)既定項目目標，而隨時準備付出沉重代價。