（）談判中，談判者對自己的每項條件都做相當少的讓步，寸利必爭，以獲得最大利益。

信息發(fā)送者與接受這者之間的角色不可互換，一定發(fā)送信息，另一方接受信息，雙方不需要信息反饋的溝通方式屬于（）。

（）項目經(jīng)理應該允許成員表達不滿或他們所關(guān)注的問題。

有關(guān)破壞性沖突的特點，錯誤的說法是（）。

在（）階段，項目團隊領(lǐng)導和團隊成員一起參與確定項目團隊目標，并對目標進行分解，確定分解到各團隊成員的工作職責及目標，并明確團隊績效指標。

（）項目經(jīng)理需要培育團隊文化，注重培養(yǎng)成員對團隊的認同感、歸屬感，努力營造出相互協(xié)作、互相幫助、互相關(guān)愛、努力奉獻的精神氛圍。

以下屬于項目合作伙伴選擇原則的是（）。

下列關(guān)于硬技術(shù)與軟技術(shù)的表述不正確的是（）。

（）中的成員依次聯(lián)絡溝通。

四種用來進行沖突管理的組織效果評價方法中，注重組織的投入而不是產(chǎn)出的是（）。