A.硬技術(shù)是以行為為科學、思維科學、心里學等社會科學為知識背景的
B.硬技術(shù)主要以“物”為改造和操作對象
C.軟技術(shù)主要以“人”的心理活動和在心里支配下的外在行為認識和改造的對象
D.軟技術(shù)以“構(gòu)思-形成系統(tǒng)-運行-創(chuàng)造性破壞-新系統(tǒng)設計”的創(chuàng)新模式發(fā)展
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A.雙方極為關(guān)注自己的觀點是否取勝
B.互相交換意見的情況不斷增多
C.雙方不愿意聽取對方意見
D.以問題為中心的爭論轉(zhuǎn)為人身攻擊的現(xiàn)象時有發(fā)生
A.組織激勵法
B.目標實現(xiàn)法
C.內(nèi)部流程法
D.系統(tǒng)資源法
A.人際關(guān)系觀點
B.傳統(tǒng)觀點
C.相互作用觀點
D.開放性觀點
A.鏈式溝通渠道
B.輪式溝通渠道
C.環(huán)式溝通渠道
D.全通道式溝通渠道
A.自我溝通
B.人際溝通
C.組織溝通
D.以上均正確
最新試題
通過信息收集，掌握事件的全貌，培養(yǎng)綜合全局的思考能力，看清問題的本質(zhì)，清楚了解沖突的前因后果。這體現(xiàn)了沖突管理的（）。
（）項目經(jīng)理需要培育團隊文化，注重培養(yǎng)成員對團隊的認同感、歸屬感，努力營造出相互協(xié)作、互相幫助、互相關(guān)愛、努力奉獻的精神氛圍。
（）是溝通能夠存在、成立和有效的基礎和前提。
項目管理者的下列日常工作中主要用到軟技術(shù)的不包括（）。
設備制造技術(shù)屬于（）。
以下不屬于項目合作伙伴組織建設基本原則的是（）。
（）項目經(jīng)理應該允許成員表達不滿或他們所關(guān)注的問題。
（）談判中，談判者委曲求全，為實現(xiàn)既定項目目標，而隨時準備付出沉重代價。
以下屬于項目合作伙伴選擇原則的是（）。
在項目實施過程中，客戶認為應該采用最先進的技術(shù)方案，而項目團隊認為采用成熟的技術(shù)更為穩(wěn)定，這種沖突被稱為（）。