A.溝通是項目團隊績效管理的核心
B.業(yè)績考核與素質(zhì)評估是項目團隊績效管理的重點
C.績效強化與績效發(fā)展是項目團隊績效管理的關(guān)鍵
D.以上均正確
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A.軟技術(shù)
B.軟技能
C.硬技術(shù)
D.硬技能
項目安全文化系統(tǒng)包括（）。
①安全觀念文化
②安全行為文化
③安全管理文化
④安全物態(tài)文化
A.②③④
B.②③
C.②④
D.①②③④
A.多部門工作協(xié)調(diào)
B.方案講解
C.請求領(lǐng)導支持與幫助
D.繪制網(wǎng)絡(luò)計劃圖
A.硬技術(shù)是以行為為科學、思維科學、心里學等社會科學為知識背景的
B.硬技術(shù)主要以“物”為改造和操作對象
C.軟技術(shù)主要以“人”的心理活動和在心里支配下的外在行為認識和改造的對象
D.軟技術(shù)以“構(gòu)思-形成系統(tǒng)-運行-創(chuàng)造性破壞-新系統(tǒng)設(shè)計”的創(chuàng)新模式發(fā)展
A.雙方極為關(guān)注自己的觀點是否取勝
B.互相交換意見的情況不斷增多
C.雙方不愿意聽取對方意見
D.以問題為中心的爭論轉(zhuǎn)為人身攻擊的現(xiàn)象時有發(fā)生
最新試題
項目安全文化系統(tǒng)包括（）。①安全觀念文化②安全行為文化③安全管理文化④安全物態(tài)文化
（）是激發(fā)共同奮斗的核心動力，失去這一動力，成員必將消極怠慢，更無法組織成積極向上的項目團隊。
通過信息收集，掌握事件的全貌，培養(yǎng)綜合全局的思考能力，看清問題的本質(zhì)，清楚了解沖突的前因后果。這體現(xiàn)了沖突管理的（）。
在（）階段，項目團隊領(lǐng)導和團隊成員一起參與確定項目團隊目標，并對目標進行分解，確定分解到各團隊成員的工作職責及目標，并明確團隊績效指標。
以下屬于項目知識管理技術(shù)的是（）。
有關(guān)破壞性沖突的特點，錯誤的說法是（）。
以下關(guān)于項目會議溝通的表述不正確的是（）。
（）是溝通能夠存在、成立和有效的基礎(chǔ)和前提。
項目團隊協(xié)同的（）階段的主要工作是建立以人為導向的團隊框架，確定項目團隊的共同目標，建造團隊成員合作的基礎(chǔ)。
設(shè)備制造技術(shù)屬于（）。