單項選擇題上級對下級友好的方式需要因人、因場合而異，如果方式選擇錯誤，則可能引起溝通問題，這體現了溝通的（）原理。
A.真實性
B.渠道適當性
C.時間性
D.溝通主體共時性
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1.單項選擇題以下關于項目會議溝通的表述不正確的是（）。
A.項目會議溝通方式一般包括項目情況評審會議、項目問題解決會議和項目技術評審會議
B.項目情況評審會議不定期召開的，目的是分析、解決問題
C.項目問題解決會議是隨時召開的，當項目團隊成員發(fā)現問題時，應立即召集相關人員召開問題解決會議
D.在項目運行過程中，可能要多次召開項目技術評審會議
2.單項選擇題以下屬于項目知識管理技術的是（）。
A.信息檢索技術
B.群件技術
C.決策支持系統(tǒng)
D.以上均正確
3.單項選擇題在（）階段，項目團隊領導和團隊成員一起參與確定項目團隊目標，并對目標進行分解，確定分解到各團隊成員的工作職責及目標，并明確團隊績效指標。
A.項目團隊績效考核
B.項目團隊績效計劃制定
C.項目團隊績效計劃實施
D.項目團隊績效目標制定
4.單項選擇題以下屬于項目合作伙伴選擇原則的是（）。
A.求同存異原則
B.公平原則
C.敏捷性原則
D.以上均正確
5.單項選擇題以下關于項目團隊績效管理保證實施的表述正確的是（）。
A.溝通是項目團隊績效管理的核心
B.業(yè)績考核與素質評估是項目團隊績效管理的重點
C.績效強化與績效發(fā)展是項目團隊績效管理的關鍵
D.以上均正確
最新試題
以下屬于項目知識管理技術的是（）。
題型：單項選擇題
（）中的成員依次聯(lián)絡溝通。
題型：單項選擇題
設備制造技術屬于（）。
題型：單項選擇題
（）談判中，談判者委曲求全，為實現既定項目目標，而隨時準備付出沉重代價。
題型：單項選擇題
（）項目經理應該使每個成員對項目目標有全面深入的了解，建立共同的愿景。
題型：單項選擇題
項目沖突管理模式包括（）。①回避②妥協(xié)③競爭④迎合⑤合作
題型：單項選擇題
信息發(fā)送者與接受這者之間的角色不可互換，一定發(fā)送信息，另一方接受信息，雙方不需要信息反饋的溝通方式屬于（）。
題型：單項選擇題
以下屬于項目文化建設措施的是（）。
題型：單項選擇題
（）項目經理需要培育團隊文化，注重培養(yǎng)成員對團隊的認同感、歸屬感，努力營造出相互協(xié)作、互相幫助、互相關愛、努力奉獻的精神氛圍。
題型：單項選擇題
以下關于項目會議溝通的表述不正確的是（）。
題型：單項選擇題