A.硬技術(shù)
B.軟技術(shù)
C.綜合技術(shù)
D.A 和B
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A.真實性
B.渠道適當性
C.時間性
D.溝通主體共時性
A.項目會議溝通方式一般包括項目情況評審會議、項目問題解決會議和項目技術(shù)評審會議
B.項目情況評審會議不定期召開的，目的是分析、解決問題
C.項目問題解決會議是隨時召開的，當項目團隊成員發(fā)現(xiàn)問題時，應(yīng)立即召集相關(guān)人員召開問題解決會議
D.在項目運行過程中，可能要多次召開項目技術(shù)評審會議
A.信息檢索技術(shù)
B.群件技術(shù)
C.決策支持系統(tǒng)
D.以上均正確
A.項目團隊績效考核
B.項目團隊績效計劃制定
C.項目團隊績效計劃實施
D.項目團隊績效目標制定
A.求同存異原則
B.公平原則
C.敏捷性原則
D.以上均正確
最新試題
（）是溝通能夠存在、成立和有效的基礎(chǔ)和前提。
技術(shù)是一種主觀產(chǎn)物，技術(shù)的（）源于實踐的客觀性。
四種用來進行沖突管理的組織效果評價方法中，注重組織的投入而不是產(chǎn)出的是（）。
項目團隊協(xié)同的（）階段的主要工作是建立以人為導向的團隊框架，確定項目團隊的共同目標，建造團隊成員合作的基礎(chǔ)。
以下不屬于項目合作伙伴組織建設(shè)基本原則的是（）。
（）項目經(jīng)理需要培育團隊文化，注重培養(yǎng)成員對團隊的認同感、歸屬感，努力營造出相互協(xié)作、互相幫助、互相關(guān)愛、努力奉獻的精神氛圍。
設(shè)備制造技術(shù)屬于（）。
有關(guān)破壞性沖突的特點，錯誤的說法是（）。
以下屬于項目合作伙伴選擇原則的是（）。
依據(jù)IBM 公司對知識管理技術(shù)的分類，以下屬于知識發(fā)現(xiàn)技術(shù)的是（）。