A.提高他地位的象征(如,更豪華的辦公室、新的頭銜、專用秘書等)
B.對他的成績給予公開表揚
C.減少對他的監(jiān)督,使他有更多的決策和行動自由
D.采取以個人工作績效為考核依據(jù)的獎勵制度。
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A.與他共同分析原因,尋求改進措施。
B.明確告訴他,若不改進工作,將要被解雇。
C.讓他繼續(xù)留在目前崗位,再注意觀察一段時間
D.向他說明你的困惑,希望他努力改進工作。
A.個人權(quán)利所產(chǎn)生影響力并不比職務(wù)性權(quán)力所產(chǎn)生的影響力小。
B.這里所描述的只是一種偶然的管理現(xiàn)象,并不具有任何實際意義。
C.非正式組織越來越盛行,并且正在發(fā)揮越來越大的作用。
D.個人權(quán)利所產(chǎn)生的影響力有時會大于職務(wù)性權(quán)力所產(chǎn)生的影響力。
A.公司高層實行集體管理的方式。
B.淘汰一種產(chǎn)品,只做自己擅長的產(chǎn)品。
C.改變組織結(jié)構(gòu),適當放權(quán)。
D.選拔一個能干的副手來協(xié)助總裁的工作。
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