A.個(gè)人權(quán)利所產(chǎn)生影響力并不比職務(wù)性權(quán)力所產(chǎn)生的影響力小。
B.這里所描述的只是一種偶然的管理現(xiàn)象,并不具有任何實(shí)際意義。
C.非正式組織越來越盛行,并且正在發(fā)揮越來越大的作用。
D.個(gè)人權(quán)利所產(chǎn)生的影響力有時(shí)會(huì)大于職務(wù)性權(quán)力所產(chǎn)生的影響力。
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A.公司高層實(shí)行集體管理的方式。
B.淘汰一種產(chǎn)品,只做自己擅長(zhǎng)的產(chǎn)品。
C.改變組織結(jié)構(gòu),適當(dāng)放權(quán)。
D.選拔一個(gè)能干的副手來協(xié)助總裁的工作。
最新試題
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是()
國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中,投資方控制程度最高的進(jìn)入方式是()
下列影響決策的因素中,不屬于決策主體因素的是()
下列組織結(jié)構(gòu)中,偏柔性的有()
斯金納的強(qiáng)化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過程。
如果按照計(jì)劃的明確性標(biāo)準(zhǔn)分類,“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來6個(gè)月中增長(zhǎng)15%”,這種計(jì)劃是()
某企業(yè)制定的目標(biāo)是“在本會(huì)計(jì)年度終實(shí)現(xiàn)投資收益率10%”,這一目標(biāo)更能說明目標(biāo)的哪一個(gè)性質(zhì)?()
要使考評(píng)方案取得成效,必須讓那些受過專門評(píng)估培訓(xùn)的()直接參與到方案實(shí)施中來。
赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)()
以下屬于戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃的是()