A.與他共同分析原因,尋求改進(jìn)措施。
B.明確告訴他,若不改進(jìn)工作,將要被解雇。
C.讓他繼續(xù)留在目前崗位,再注意觀察一段時(shí)間
D.向他說明你的困惑,希望他努力改進(jìn)工作。
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A.個(gè)人權(quán)利所產(chǎn)生影響力并不比職務(wù)性權(quán)力所產(chǎn)生的影響力小。
B.這里所描述的只是一種偶然的管理現(xiàn)象,并不具有任何實(shí)際意義。
C.非正式組織越來越盛行,并且正在發(fā)揮越來越大的作用。
D.個(gè)人權(quán)利所產(chǎn)生的影響力有時(shí)會(huì)大于職務(wù)性權(quán)力所產(chǎn)生的影響力。
A.公司高層實(shí)行集體管理的方式。
B.淘汰一種產(chǎn)品,只做自己擅長的產(chǎn)品。
C.改變組織結(jié)構(gòu),適當(dāng)放權(quán)。
D.選拔一個(gè)能干的副手來協(xié)助總裁的工作。
最新試題
如果按照計(jì)劃的明確性標(biāo)準(zhǔn)分類,“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來6個(gè)月中增長15%”,這種計(jì)劃是()
管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動(dòng)。()
某企業(yè)制定的目標(biāo)是“在本會(huì)計(jì)年度終實(shí)現(xiàn)投資收益率10%”,這一目標(biāo)更能說明目標(biāo)的哪一個(gè)性質(zhì)?()
來自于員工個(gè)人的壓力因素包括()
下列影響決策的因素中,不屬于決策主體因素的是()
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是()
以下屬于差異化戰(zhàn)略實(shí)施方式的是()
斯金納的強(qiáng)化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過程。
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo),所涉及的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小。下列幾種國際市場(chǎng)進(jìn)入方式中屬于非股權(quán)安排的有()
隨著下屬成熟度由稍成熟轉(zhuǎn)向較成熟,領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)做下列哪一種調(diào)整?()